[경영] 신속성과 유연성을 통한 창의적 기업으로의 도약

유연성, 변화, 외부환경내부효과성, 통일성, 조정, 일치, 평가생산성, 성과, 목적달성, 성취가치관집단보존, 친밀감, 신뢰, 참여, 귀속의식환경적응, 창조성, 성장, 자원획득내부조직의 논리, 안정성 강조, 규칙실행잘 규정된 목표의추구와 달성동기부여애착, 집단 응집성, 멤버십성장, 자극, 창조성, 다양성안전, 질서, 규율, 규칙경쟁, 미리 결정된목표의 성공적 달성리더십참여적, 사려깊음, 지원적, 팀웍을 통한 상호작용기업가적,

기업이 추구하는 경영의 중심 이념이나 가치 달성 노력을 촉진할 수 있는 요건과 관련된 리더십 역량을 평가 항목에 반영해야 한다. 임원은 해당 기업이 추구하는 경영의 근본 사상이나 핵심 전략 목표를 구현함에 있어서 키가 되는 역할을 하고 있기 때문이다. 이는 해외 선진 기업들의 임원 리더십 평가의 주요 특성 중 하나가 되고 있다. Johnson & Johnson사는 다국적 기업으로서 ꡐ최고 성과의 창출을 통한 주주 이익의 극대화ꡑ라는 경영 이념이 경영자

경영체계와 유능한 인적 자원을 양성하고 자율적으로 일하게 만들려면 집단적이고 위계문화가 강조되는 조직문화와 달리 경쟁과 자율경영에 어울리는 조직문화의 변화가 요구된다.이러한 조직문화의 변화를 위해 KT는 민영화 이후, 기업을 둘러싼 환경의 도전을 맞이하여 과감한 변신을 시도하고 적극적으로 새로운 도약의 기회를 마련하려는 움직임을 보이고 있다. 타 기업의 성공적 사례를 바탕으로 변화 관리 프로그램을 성공적으로 완수시키고자

이렇게 추가 개발을 하다 보면 개발자들의 개발 편의성 추구, 혹은 시스템의 구조상 어쩔 수 없이 데이터의 중복이 일어나서 향후 관리의 어려움을 초래할 뿐만 아니라 ERP의 통 합성을 훼손하여 4~5년 지나면 아예 재구축해야 하는 경우가 발 생할 수도 있다. 따라서 ERP의 데이터를 활용하되, 사용자가 직접 원하는 자료를 생성할 수 있는 엔드유저 컴퓨팅(EUC) 환경을 갖추는 것이 ERP의 통합성, 신속성, 정확성은 살리면서 유연성을 살리는 방법이다.24

기업경영을 통해 ‘기술력 확보를 통한 국제경쟁력 강화’와 ‘고객을 최우선으로 생각하고 우수한 품질과 서비스로 고객가치를 극대화한다’는 경영 이념을 바탕으로 국가 기간산업의 국제경쟁력 강화에 크게 기여해 왔다.1998년 현대기아자동차 대표이사 회장으로 취임한 이후 품질경영을 바탕으로 한 글로벌경영을 지속적으로 추진하여 경영실적을 비약적으로 성장시켰다. 기아차 경영을 정상화 시키고 성공적인 궤도에 올렸으며, 글로벌 생산