[인적자원관리] 후지제록스(FUJI XEROX KOREA) 사례

【목 차】1. Proctor & Gamble의 성공사례(1) 일본에서의 P&G (2) P&G의 일본 진출 성공 사례 분석2. Fuji-Xerox의 성공사례(1) 회사 개요(2) 후지-제록스 성공사례 분석3. McDonald의 성공사례(1) 회사 개요(2) 맥도널드의 성공전략 (3) 100%고객만족을 위한 QSC&V (4) 독창성과 협조성의 양립, 경영의 창조성 (5) 효과적인 해외시장 진출과 현지적응의 성공 (6) 제조개념을 利用한 서비스 전달시스템 1. Proctor & Gamble의 성공사례(1) 일본에서의 P&G ▶1980년대 초반 일본에

FUJI XEROX의 자회사로 변경되었으며, 이듬해인 1999년 한국 후지 제록스 주식회사로 회사명을 변경하였다. 국내 최초의 건식 보통용지 복사기를 생산한 이래 The Document Company(Document(유용한 정보가 읽힐 수 있는 형태로 담긴 것)를 작성, 보관, 전달, 출력하는 과정에서 필요로 하는 모든 해결책(Total solution)을 제공하는 회사로서 디지털 기술력을 바탕으로 복사기, 디지털 복합기, 레이저 프린터, 팩 시밀리, 프로젝터는 물론 문서 관리용 소프트웨어를 비롯한

인적시스템 (2) 인재상 (3) 채용시스템 (4) 인적자원 선발 (5) 장, 단점 5. HRD 인재육성 시스템(1) 역량 체계 (2) 인재육성제도 (3) 인재교육 / 경력 개발(4) 교육 프로그램 (5) HRD 구축 분석 (5) 인재원 교육센터 6. HRD 인재 보상제도 / 복지 제도(1) 성과급 / 보상제도 (2) 인센티브제도 (3) 복리후생제도불만사항 / 요구사항 분석해결방안 / 결론Xerox INTROABOUT – Company회사명한국후지제록스 주식회사 (Fuji Xerox Korea Co., Ltd.)설립일자1974년 7월 11일설립형태1974

인적 자원과 뛰어난 제조, 관리 프로세스 확립의 바탕이 됨2. Intel 조직< 제품사업조직 >- MPG(Microprocessor Product Group)PC 산업의 발전을 주도해 온 마이크로프로세서 아키텍처 기술 개발을 책임지고 있다. 주요제품: 펜티엄R 및 펜티엄 프로 프로세서 제품군, 칩셋, 주기판 등.여기에는 MMXTM 기술 구현 펜티엄 프로세서와 펜티엄 II 프로세서가 포함된다.- CEG(Computing Enhancement Group)CEG는 인텔 아키텍처의 유용성을 확장시키는 PC 및 PC 관련기술 개발을 책임

관리란 원재료의 수급에서 고객에게 제품을 전달하는 자원과 정보의 일련의 흐름 전체를 경쟁력 있는 업무의 흐름으로 관리하려는 관리 시스템으로 정의할 수 있다.이는 단순히 데이터를 처리하는 전사적 자원관리(ERP)에 지능을 부여하는 것과 같다.즉 기업의 병목(bottleneck)이 되는 계획(흔히 풀리지 않는 문제(NP-complete) 라고 하는)을 고려하고 있기 때문이다.이러한 공급망관리를 효율화하기 위해서는 사내와 사외의 공급망을 통합하여 계획하고