[인적자원관리] 기업채용프로세스 -인성 적성 검사

기업의 채용프로세스1차 서류 적합부적합평가 ­인적성 검사(필기) ­ 1차 면접(실무진) - 2차 면접(임원) ­ 건강검진 - 최종합격★최종면접이 잡히고 난 뒤 했던 활동과 후기면접스터디를 통해 본인의 직무/전공/회사에 대한 면접예상질문을 먼저 프린트하며 사람들과 돌아가며 진행했었고 이를 통해 공공/대기업 등 여러 회사들이 원하는 인재상이란 무엇인가에 대해 학습하였습니다. 그리고사람들과 합께 협력했던 활동을 중심으로 면접에 주로어

국내 기업의 인성적성 검사는 실효성이 있는가?1. 국내 기업들이 실행하고 있는 사원에 대한 인적성 검사에는 어떠한 유형의 검사들이 활용되고 있는 지 조사하고 그 결과를 정리해보자. 해당 기업들이 활용하고 있는 인적성 검사가 측정하고자 하는 것은 무엇인가? 또한 이들 인적성 검사가 기업의 인재상과 연계되어 활용되고 있는 사례가 일반적인지 아니면 인재상 이외의 다른 관점에서 인적성 검사를 적용하고자 하는지를

LG(LG그룹)의 인재상, LG(LG그룹)의 인적자원관리, LG(LG그룹)의 지휘체계, LG(LG그룹)의 기업광고, LG(LG그룹)의 인성종합검사, LG(LG그룹)의 노동자탄압, LG(LG그룹)의 트윈타워, LG(LG그룹)의 구조조정 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. LG(LG그룹)의 인재상Ⅲ. LG(LG그룹)의 인적자원관리1. 인사원칙(HR Principles)1) 최고의 능력(Highest capability)2) 최고의 성과(Highest performance)3) 최고의 대우(Highest compensation)2. 인적자원계획수립3. 인사채용1) 신입사원2) 경력사원4. 교육훈련 및 인재

인적자원 관리,기업정신과 준거-기업사례분석목차1. 개념 이해1) 직무분석2) 직무평가3) 역량 중심의 인적자원관리2. 기업사례 : 삼성1) 삼성의 성공 DNA2) 경영원칙 - 5원칙3) 삼성의 채용절차4) 관련기사3. 기업사례 : SK1) SK의 인재상2) 관련기사4. 기업사례 : LG1) LG WAY2) 경영이념에 따른 교육 목표 및 방침의 설정3) LG 가 지향하는 인재상과 인재요건4) 인사관리의 기본 원칙과 방침5) 직무적성검사6) 관련기사5. 문제점 및 결론1. 개념이해1)

채용의 일반적인 경향 114. 입사를 위한 준비 .16Ⅲ. 결 론 22 부 록 23 Ⅰ. 서론최근 기업 간의 경쟁이 치열해지면서 기업들이 우수한 인력을 선발하기 위한 방법들에 더욱 많은 관심을 가지기 시작했다. 우수한 인적자원들을 선발하고 관리하고 교육시키는 것이 기업의 생존과 발전에 큰 역할을 한다는 것을 기