국내 항공사의 전략적 제휴

항 공 운 송 산 업목 차1.항공산업이란 무엇인가2.항공운송산업의 규모와 특성3.항공운송산업의 전략적제휴 유형4.항공사의 글로벌제휴 그룹 사례1.대한항공 vs 아시아나항공2.재무제표 분석3.항공운송산업의 S-C-P분석4.정부정책의 영향5.요금체계 비교1.Southwest Airlines2.Northwest Airlines3.성과비교ⅰ) 요금체계 비교ⅱ) 경영성과1.항공수요 전망2.발전방향(정책과제)3.최근이슈※ 보론(광고 및 홍보)Ⅰ 개 관Ⅱ 세계시장(미국)Ⅲ 국내시장Ⅳ 향

국내선 12개 도시, 15개 노선 국제선 17개국 63도시 79개 노선(여객)16개국 24개 도시 22개노선(화물) 아시아나 항공사본론아시아나의 차별화된 서비스전략4.기내서비스품질향상1.전략적제휴2.구조조정3.ABM 도입차별화된서비스전략5.예약시스템 6. 고객 서비스 측정 제도고객만족도조사현장 감시외부관련서비스 평가 아시아나 항공사본론아시아나의 차별화된 서비스전략플라잉매직서비스외투 보관 서비스 기내 체조서비스외국어 가능 표

목 차 Ⅰ. 서 론 1. 연구의 목적 - 22. 연구의 범위 및 방법 3Ⅱ. 항공사 전략적 제휴의 개념적 정의1. 전략적 제휴의 개념 - 32. 전략적 제휴의 목적과 동기 - 43. 전략적 제휴의 종류 - 64. 전략적 제휴의 유형 - 10Ⅲ. 국내 항공기업의 전략적 제휴 및 현황분석1. 세계항공산업의 전

제휴가 용이해졌기 때문이다. 항공규제완화(airline deregulation) 이후 경쟁이 격화되면서 CRS 유통망상에서 노선확대 효과와 대형사 브랜드 공유효과를 얻기 위한 마케팅 신기법으로 도입되면서 항공사간 제휴가 필요하게 되었다. 최초로 미국내 국내선 노선에서 제한적으로 실시되었던 제휴전략이 국제시장으로 확대되면서 대형 항공사들이 국가간이 맺고 있는 양국간 협정상의 규제극복과 시장진입 수단으로 활용되었다.항공사간 전략적 제휴의 배경

전략적 제휴의 형태1. 단순 노선 제휴(route by route alliance)2. 포괄적 마케팅 제휴(broad-based commercial alliance)3. 포괄적 지분 제휴(equity alliance)4. 합병 및 인수(merger & acquisition)Ⅳ. 항공사 전략적 제휴의 목적Ⅴ. 항공사 전략적 제휴의 성공요인Ⅵ. 항공사 전략적 제휴의 문제점Ⅶ. 향후 항공사 전략적 제휴의 방안1. 가장 시급한 것은 안전 운항의 확보이다2. 동북아의 헙 네트워크(Hub Network)화를 위한 구축 전략이다3. 정부의 적극적인 협력과 함께 국내외