[전략경영] 광동제약 비타500 전략경영

전략대단의 창출, 지속적 경쟁우위에 근거한 전략의 개발은 성공적인 경영에 필수요소이다. 2005년의 시장에서는 웰빙(Well-being)과 블루오션(Blue Ocean)이 열풍이라는 이름하에 큰 화두로 떠올랐다. 따라서 우리는 이 두 가지 요소에서 성공을 거두었다고 평가를 받고 있는 광동제약의 ‘비타500’의 성공의 예를 통해 성공적인 마케팅 모델을 살펴보고 ‘비타500’의 문제점을 분석, 적절한 발전방향을 살펴보고자 한다. 2) 연구의 구성과 방법상품이 시장

과 목 명서 비 스 품 질 경 영담당교수팀 원제출일2004. 10. 20목 차 I. 서 론1. 업체선정의 이유2. 광동제약 소개3. 회사를 위기로부터 구한 비타 500II. 본 론 (비타 500의 성공 전략)1. SWOT 분석 차원에서의 접근2. 포터의 산업 분석3. The BCG Business Portfolio Matrix4. 비타 500의 본원적 경쟁전략5. 비타 500 의 MOT (Moment of Truth)6. 광동제약의 서비스 전략7. 서비스 삼각형III. 결 론1. 광동제약의 미래I. 서 론1. 업체선정의 이유21세기 들어 더욱 빨라진 변화

동아제약과 광동제약으로 본 기능성 음료시장의 미래 1. 서론2. 제약산업 시장현황1) 국내제약시장 현황2) 국내제약시장 규모3) 시장점유율4) 블록버스터 의약품5) 기능성 음료 시장3. 기업소개1) 동아제약2) 광동제약4. 동아제약과 광동제약의 비율분석1) 동아제약2) 광동제약 5. 박카스와 비타 500 마케팅 전략 분석1) 박카스 마케팅 전략 분석2) 비타 500 마케팅 전략 분석3) 비타500과 박카스의 비교4) 일반의약품과 비타 500

광동제약은 그 동안 한방과 동양의학의 신비를 규명하고자 최신과학설비를 갖추고 연구개발에 주력해왔으며, 송탄의 KGMP공장을 통해 위생적 공정처리와 약효보존에 큰 진전을 가져오게 되었다. 또한 소비자와 약사, 의사에게 실질적 이익이 돌아갈 수 있도록 마케팅 전략을 구사하여 거래선과 소비자가 모두 만족할 수 있는 기업정책을 펴나가고 있다. 광동제약이 생산하는 주요제품은 광동제약 성장의 일등공신인 ‘비타500’을 비롯해 쌍화탕류, 우

제약공고 0 0 52,620 0 52,620경남제약PR 0 0 3,552 0 3,552경남피엠졸큐 0 0 157,620 0 157,620레모나 1,308,314 0 0 37,300 1,345,614레모나헬씨4080 33,969 0 0 0 33,969미놀트로키 0 0 162,800 0 162,800헬씨4080레모나키튼 30,751 0 0 0 30,751회사계-경남제약 1,942,065 0 1,627,340 67,700 3,637,105고려은단제약 고려은단공고 0 0 59,840 0 59,840고려은단비타민C 0 0 759,558 0 759,558회사계-고려은단제약 0 0 819,398 0 819,398광동제약 광동녹용활력대보 0 0 2,160 0 2,160광동비타500선물세트 0 0 19,240 0 19,240광동