[인적자원관리] M&A합병 이후 HRM 변화(GM대우 분석을 통한 합리적인 HRM 방안을 모색)

통한 원가 절감, 휴대폰 원천기술－연구개발(R&D)－제조의 수직계열화, 막강한 브랜드 파워 등이다. GE와 시티그룹은 미국을 대표하는 거대 다국적 기업이다. 하지만 최근 두 기업이 겪고 있는 고통을 보면서 한국 재벌들의 과거사이기도 한 문어발식 사업 확장의 폐해를 새삼 느끼게 된다. 두 기업의 공통점은 성장을 좇아 M&A로 몸집을 키워 성공했다는 것인데, 몸집 불리기는 강력한 시너지 효과를 발휘한다는 강점이 있다. 하지만 성장 위주 경영방식

A joint enterprise)공유된 지식의 축적(A shared repertoire)Chapter 3 - HRD HRM 전략 분석- 원하는 인재상- 우수한 인재- 인적자원 선발 / 채용시스템정예 주의인적, 물적 자원의 낭비가 없는 날렵한 조직의 구축을 위해 정예주의를 채택하고 있으며, 전 직원의 전문 인력화를 통해 전문지식을 갖춘 관리자의 양성 1인당 생산성, 1인당 당기순이익(국내 업계 중 1인당 생산성 1위, 10년 기준)국내 최고의 역량있는 인력으로 인정받음가점주의 인사정책 능력에 따

관리1-3) 인재상(2) 직무관리2-1) 일반 사원 2-2) 캐스트(아르바이트)(3) 채용관리3-1) 일반 사원 3-2) 캐스트(아르바이트)(4) 인사고과관리(5) 교육 관리5-1) 삼성 에버랜드의 인재육성 전략5-2) 삼성 에버랜드의 교육 체계5-3) 삼성 에버랜드의 서비스 교육(6) 승진 관리(7) 임금관리(8) 복리후생(9) 사후 관리(10)삼성 에버랜드 HRM에 대한 분석3. 결론1. 서론 인적자원에 관한 패러다임이 변화하면서 종업원에 대한 관심이 더욱 커졌다. 기존의 인사관리가

분석을 통한 인사감사 방향제시 268.1. 인사감사의 활용과 효용 268.2. 성공적인 인사 감사 포인트 298.3. 한국 기업 인사감사의 전개방향에 대한 종합적 고찰 30III. 인사정보시스템 311. 인사정보와 인사정보시스템 312. 인사정보시스템의 유형 322.1. PIS(인사정보시스템) 322.2. HRIS(인적자원정보시스템) 352.3. e-HRM 362.4. ERP(전사적 자원관리체계) 403. 인사정보시스템 확립과정 433.1. 인사정보시스템 확립과정 443.2. 종합적 인사정보시스템 확립과정 454. 국

방안 46〈표 Ⅲ-6〉한국 후지 제록스사의 연혁 51〈표 Ⅲ-7〉후지제록스의 인적자원관리 56〈표 Ⅲ-8〉정규사원의 경우 인사고과에 따른 차등지급기준 58〈표 Ⅲ-9〉삼성 SDI의 연혁 65〈표 Ⅲ-10〉DHL코리아의 연혁 76〈표 Ⅲ-11〉2002년 교육 진행 내역 82〈표 Ⅲ-12〉DHL코리아의 2003년 교육일정 86〈표 Ⅴ-1〉담당주체별 노사 협력적 인적자원개발 실행방안 130그 림 차 례〔그림 Ⅰ-1〕연구의 기본 시각 3〔그림 Ⅰ-2〕연구의 분석틀 5〔그림 Ⅲ-1〕평가