[마케팅조사] 20대 학생들이 생각하는 무한도전

마케팅 전략을 보다 효율적으로 하기 위해 경쟁업체인 TBJ와 WHO.A.U 의 마케팅 믹스를 분석해보겠다. (1)WHO.A.U 1. 마케팅 믹스 분석 1) Product후아유는 디자인을 가장 중요하게 생각하는 소비자층을 대상으로 목표 시장을 선정하고 loose한 스타일의 옷을 즐겨입는 중.고등학생 시장과 캐주얼을 선호하는 20대 초반의 대학생 및 직장인 시장을 공략하기로 했다. 후아유가 타겟으로한 10대 후반 20대 소비자들은 이국적인 분위기를 선호하고 새롭고 신선한 것

마케팅은 큰 위협이 아닐수가 없다.또한 다른 모방 업체 역시 많이 늘어나고 있는 추세이다.스쿨푸드가 퓨전 분식 레스토랑의 원조의 자존심을 지키고 더욱 더 대중적인 업체로 거듭나기 위해서는 적극적인 홍보가 반드시 필요하다. 참고문헌-외식 마케팅 2011. 백산출판사. 정용주-스쿨푸드 홈페이지 http://www.schoolfood.co.kr-스쿨스토어 홈페이지 www.schoolstore.co.kr-네이버 지식백과 Beta-뮤지컬 티켓마케팅http://www.changuptoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=314

20대 남성들까지 자사의 고객으로 끌어들이는 마케팅을 펼친다. 레드불은 여러가지 스포츠를 후원하면서 도전정신, 에너지드링크에 맞게 활력을 준다는 이미지를 부여하고 있다. 이처럼 ‘CHOA’도 상품의 기능을 알리고 건강한 에너지드링크 이미지를 심어주기 위해서는 스포츠를 활용하는 것이 필요하다. Nike가 여성들을 대상으로 주최한 Nike women race는 3만명 이상의 여성이 참여한 하나의 축제로 자리매김하고 있다. 이 레이스대회는 평균연령이 24.3

조사 결과 리츠를 주로 소비하는 주 고객층은 20대 초반의 여성으로 분석됐다. 또한 이들은 리츠가 질리지 않아서, 맛 있어서, 맛에 익숙해서라는 이유로 리츠를 즐겨 사먹는 것으로 조사 됐다. 특히 리츠에 대해 짭짤하고 고소하다는 이미지를 갖고 있다고 분석되었다. 롯데는 이 조사를 바탕으로 새로운 제품의 개발에 들어갔다.제품이 개발되는 과정에서 마케팅 실의 비스킷 팀은 모니터와 직원들에게 시식을 시킨 결과 제품의 우수성을 확인하

마케팅에 있어서, 부작용을 잘 인지하고, 적절한 선에서, 자신의 능력을 잘 활용해야 할 것이다. 소니가 앞으로 초국가적 미디어 기업으로서, 컨텐츠의 흐름을 장악하길 원한다면, 우선 소니의 미디어 기업으로서 가벼운 역사를 어떻게 포장할 것인가, 심각히 고민해야 한다. 소니는 아직도 많은 사람들에게, 하드웨어를 팔아 이윤을 추구하는 기업으로 생각한다. 미디어 산업을 주도하는 기업으로 자격을 갖길 원한다면, 브랜딩과 마케팅 전략에 있어,