[마케팅조사] 무한도전 시청률 하락 원인 분석과 재도약을 위한 방안 제시
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2009.08.27 / 2019.12.24
- 36페이지 / ppt (파워포인트 2003)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 2,100원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
추천 연관자료
- 목차
-
1.조사문제 설정
2.문헌 조사
3.조사계획서 수립
4.설문지 작성
5.자료 분석
6.제언
- 본문내용
-
무한도전이란?
MBC 대표 주말 예능 프로그램
리얼리티 버라이어티 포맷
톡톡 튀는 아이디어 구성으로
매주 새로운 상황 속에서 펼쳐지는
여섯 남자의 좌충우돌 도전
문제의 인식
2008년 1분기까지 최고의 시청률30.4%
→2009년 현재 10% 대로 하락
마케팅 의사결정 문제
무한도전의 시청률을 향상 시킬 수 있는 방안
을 모색한다.
마케팅 조사 문제
무한도전의 시청률의 하락 원인을 조사하여
정확하게 분석한다.
1. 시청률
2008년 1월 19일 자체 최고 시청률인 “30.4%” 기록
2008년 5월 3일 시청률: 18.8% (1년 만에 10%대로 시청률 하락)
2009월 현재까지 20% 대 이상의 시청률을 내지 못하고
계속적으로 하락 추세를 보이고 있음
.
.
2. 탐색조사 – 심층면접
설문조사를 하기 전,
설문지 문항에 대한 사전조사와 ‘무한도전 시청률 하락 원인 조사’
에 대한 필요성을 인식하여 탐색조사를 실시
10대, 20대, 30대, 40 대 이상 남녀 시청자 한 명을 대상으로 실시
면접 대상자의 응답에 따라 자연스럽게 면접을 진행하는
“Probing” 방식으로 진행
심층면접을 통해,
응답자들이 과거에 비해 현재 무한도전을 자주 시청하지 않는다는
의견을 도출
‘무한도전의 시청률 하락원인’이 크게 2가지 측면으로 나누어짐
시청자들의 내용과 캐릭터의 불만족이 시청률 하락으로 이어짐
.
.
그 외 무한도전에 바라는 점…
캐릭터의 구축
어수선한 분위기의 쇄신
참신한 주제
시정자가 참여할 수 있는 프로젝트의 구성
감동 프로젝트 구성
억지 몸 개그 지양, 출연자들의 말장난 자제
프로그램의 목적 상기
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- [조직구조론] 인터넷교육 `메가스터디` 경영환경 분석, 조직구조
- (성적A) [조직행동론] 스트레스의 원천은 조직 내/외 요인으로 구분할 수 있습니다. 그 중 조직 내 스 트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오.
- 조직행동론_3주 2강에서 작업장에서의 스트레스에 대해 학습했습니다 스트레스의 원천은 조직 내,외 요인으로 구분할 수 있습니다 그중 조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오
- [리더십] 정주영 vs 이병철
- 국제경영_정치적 위험의 개념, 원인, 유형, 관리를 설명하시고, 정치적 위험과 국가적 위험을 비교 설명하시오
- 광고학_1주차를 통해 광고에 대한 개념과 기능, 유형에 대해 학습해보았습니다 광고에 대한 정의를 정리해 본 후, 광고의 기능을 마케팅적 관점과 커뮤니케이션적 관점에서 각각 설명해 봅시다
- [노사관계론] 현대자동차 임금인상 회사측 안
- 본 교과목 1주차 2차시 수업시간에 다루었던 내용중 “상담의 기본원리”로 어떤 것이 있는지를 논하면서 각 원리별로 자신이 학습하여 이해한 바를 비교하는 식으로 진술하여 제출하시오
- 배달의민족 다각화전략과 마케팅전략 사례연구 및 배달의민족 성공요인과 핵심역량분석 및 배달의민족 새로운 전략방향 제시
- Toss, 전자금융 전문기업 비바리퍼블리카 기업 성공전략과 위협 [Toss,토스,비바리퍼블리카,전자금융,인터넷은행,이승건]
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.