[인사관리사례] LG CNS(인사관리사례)

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2008.11.07 / 2019.12.24
4페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
1,000원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: 1. 조직의 안정을 이끄는 리더 선발, 육성
2. 프로젝트의 성공을 이끄는 PM 개발
3. 사업의 미래를 책임질 후계자 선발과 육성
4. 핵심기술을 보유한 컨설턴트

본문내용: LG CNS의 직무체계는 리더직 " 전문직 그리고 프로젝트를 관리하는 PM 등 세 가지로 구분된다. 핵심인재는 ‘사업의 성공을 이끌 수 있는 인재’로 정의하며 크게 조직 책임자와 후계자, 기술을 가진 전문적인 컨설턴트의 세 부류로 분류하고 있다.
LG CNS 사업인 IT의 특성은 장치산업을 하고 있는 많은 기업들과는 달리 전국 각지의 모든 지역이 근무지에 해당된다. 즉 일부 인력만 본사에서 근무를 하며 대부분의 기술인력들은 각 지역에 흩어져서 근무한다.
이와 같은 사업의 특성으로 인해 인력을 관리하는 리더의 역할은 매우 중요하며 그 중에서도 프로젝트를 총괄 " 지휘하는 프로젝트 매니저인 PM의 역할은 더욱 중요하기 때문에 이들을 핵심인재로 집중 관리하고 있다.
또한 회사의 사활이 걸린 사업의 발굴 및 진행을 책임질 인재를 현재의 고참 리더에서 선발 & 육성하고 있으며 이들은 임원급인 사업부장의 후계자로 향후 사업을 이끌어 갈 능력을 밀 배양하기 위함이다. Succession Planning으로 진행되며 이 프로그램을 통해 선발된 인재를 Successor(후계자)라고 지칭한다.
더불어 개개인의 기술에 의존해야 하는 사업특성상 특정 기술을 가진 인력을 컨설턴트로 육성한다. 현재 컨설팅 조직에서 근무하는 컨설팅 인력과 비컨설팅 조직에서 근무하는 인력 중 탁월한 기술을 가진 인력을 선발하여 사업부 컨설턴트로 육성, 관리하고 있다

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[인사관리] LG CNS의 연봉제 사례

LG CNS의 Total CompensationLG CNS의 연봉제도▶ 2002년부터 Total Compensation 제도 도입▶ 내용 : 기존에는 인사평가를 통해 월 기본급 수준이 정해지고 상여금이 이에 따라 고정된 %로 지급 되었으나, 이러한 구분을 없애고 개인이 받는 총액을 기준으로 연봉을 계약하는 형태로 변경함.▶ 목적 : 능력에 따른 성과/보상 차등화로 성과주의적 조직문화를 이루기 위함3. Total Compensation의 구성Total Compensation의 구성구성항목4. 연봉 조정 Process연봉 조정 Process평

[자기소개서] 자기소개서 작성법과 업종별, 회사별 자기소개서 작성의 실제 사례

관리직75. 홍보․기획 부분76. 승무원77. 출판 분야78. 컴퓨터 그래픽 분야79. 생산관리/품질관리80. 식품 영업직81. 웹디자이너82. 신문사기자83. 결혼정보회사84. 의류유통업체17. 자기소개서 작성의 실제 사례 2 회사별 75가지1. 삼성전자TN-1 1-1. 삼성전자TN-22. 삼성전자-12-1. 삼성전자-23. 삼성물산4. 삼성 테크윈5. 삼성화재6. 삼성SDI-16-1. 삼성SDI-27. 삼성중공업-17-1. 삼성중공업-28. 삼성물산9. LG전자-19-1. LG전자-29-2. LG전자-310. LG CNS11. LG화학

[경영정보] 대한민국 IT 산업분야의 주요활동

문서를 전송 및 수신할 수 있는 인터넷 팩스 서비스이다.대량 발송, 국제 팩스, 자동 재전송, 예약 전송 등의 기능이 있으며, 업무비용을 절감할 수 있고 인터넷이 되는 곳이면 시간과 장소에 구애받지 않는다는 장점이 있다.◈ 참고 사이트 ◈LG CNS : http://www.lgcns.com/와이즈포스트파트너즈 : http://www.wpcon.co.kr/한국 휴렛팩커드 : http://welcome.hp.com/country/kr/ko/SIST쌍용교육센터 : http://www.sist.co.kr/더존디지털웨어(DUZON Digitalware) : http://www.thezone4u.net/

[인사관리][기업사례]LG의 인사제도

REPORT주 제 : L G 의 인 사 제 도1122233455667781114151515151616Ⅰ. LG의 회사 소개 1. 역사 및 연혁 2. 마크설명 3. 경영이념 4. 경영전략 5. 경영계획 Ⅱ. LG그룹 지주회사체제로의 전환1. 지주회사란 2. 지주체제로 전환의 장점 Ⅲ. LG의 조직문화1. 1등 LG 2. 6시그마 3. LG 스킬올림픽 4. 노경 협력 5. LG 윤리규범 Ⅳ. LG의 인사제도의 특성1. LG의 인재상 2. 인사원칙 3. 인사제도 4. 평가제도 Ⅴ. 인재육성 1. 채용선발(채용의 잣대) 2.

LG그룹의 인사관리

인사관리도 새로운 경영의 패러다임과 전략의 동반자로서 그의 소임을 충실히 할 수 있도록 설계되고 실천 되어야 할뿐만 아니라 능동적으로 경영의 혁신을 도출시키는 견인차 역할을 해야 할 책무를 지니게 되었다.이에 인사관리에 기본적인 내용을 레포트에 싫었으며 이에 응용한 CASE로 성공한 기업의 사례조사를 통해 인사관리란 무엇인가를 간략하게 보고 인사관리 측면에서 혁신에 성공한 초일류기업 LG그룹대해 알아 보았다.Ⅱ. 인사관리1. 인

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인