[인력경영] 임파워먼트와 기업 적용사례

기업의 경영진은 대부분 기존 기업의 사업부 총괄 경영진이나 임원진들인데 이들이 대기업 정서에서 미처 벗어나지 못해 적절하지 못한 경영을 하는 경우가 있다. 온전한 신생기업이 아니기 때문에 경영능력이나 조직력이 불충분하기도 하며 모기업이 제공하는 지원에의 의존도가 지나치게 높은 경우도 있다. Imation사의 경우, 이러한 단점들을 잘 극복해 성공적인 분사사례로 알려져 있다. 분사로 인한 노조의 저항은 ‘인재를 중요시 하는 기업’이

기업 중 M사의 사례를 소개하고자 한다. II. 이론적 배경신뢰경영 이론(1) 서번트 리더십의 창시자: 로버트 그린리프(Robert K. Greenleaf) 신뢰경영의 이념을 실천하고, 구현하는 리더상은 서번트 리더십이다. 로버트 그린리프는 지식경제 시대의 많은 리더십 석학들이 현대 리더십 철학의 기본으로 삼고 있는 서번트 리더십의 창시자이다. 또한 그는 임파워먼트 운동의 주창자로도 널리 알려져 있다. 그는 30여년 전에 이미 우리가 직면하고 있는 21세기 사

경영의 중요성은 미국에서 발전되기보다는 1950년대에 Deming이 일본에 초청되어 그 중요성을 역설하고 기업경영차원의 활용가능성을 제시하면서 직접적인 발전의 계기를 맞았다.이후품질에 대한 관심은 품질관리(quality control), 품질보장(quality assurance), 품질경영(quality management)의 개념으로 확대 및 발전되는 양상을 보인 것이다. *적용시주의점고객우선주의 ,지속적인 개선, 종업원과 최고경영자의 전원참여가 있습니다*도입사례사례연구 1) 보잉사의

적용하는 것은 절대 단순한 작업은 아니지만, 본인의 머릿속에 기본적으로 지식이 있어야 할 것이며, 그 지식을 적용한 수많은 경험이 있어야만 직관을 통해 그 지식을 고도화할 수 있기 때문이다. Ⅳ. 참고문헌교안, 인력개발과 활용임희정‧강혜련 저, 지식근로자의 공유인지와 팀 효과성의 관계, 한국지식경영학회, 제6권 제2호, 2005, 67~89p장영철‧신창훈‧이정용, 지식근로자 인적자원관리 및 개발, 한국경영사학회, 제25권 제4호, 2010, 265~305p

목차 ⑴ 머리말 ⑵ Six Sigma 의 정의와 역사 ⑶ Six Sigma 적용 방안 ⑷ 우리나라 기업의 적용 방안⑸ 국외 성공 사례 연구⑹ 국내 성공 사례 연구 ■ 머리말 저희 시나브로 팀은 6시그마라는 프로젝트 과제물을 맡았습니다. 그래서 맨 처음 프로젝트를 성실히 수행하기 위해서 첫 번째 해야 할 일은 6시그나라는 주제에 대한 탐색이라고 생각한다. 두 번째는 시그마라는 자료를 수집하여 목차를 정하는 일이라고 생각합니다. 세 번째는 이 프로젝트