[아이덴티티] 아이덴티티의 요소 설정과 기업 아이덴티티 및 브랜드 아이덴티티 심층 분석(아이덴티티 구축 사례)
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- 목차
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 아이덴티티 요소 설정
1. 기능적 이익
2. 정서적 이익
3. 자아표현적 이익
4. 제품의 연상(Product)
5. 브랜드 개성(Brand Personality)
6. 조직/회사의 연상(Organization)
7. 문화/가치의 연상(Value)
Ⅲ. 기업 아이덴티티
Ⅳ. 브랜드 아이덴티티 전략 목표
1. 제품의 연상(Product)
2. 브랜드 개성(Brand Personality)
3. 조직의 연상(Organization)
4. 문화․가치의 연상(Value)
5. 상징의 연상(Symbol)
6. 관계에 대한 연상(Relationship)
7. 사용자 이미지(Reflection)
8. 자아 이미지(Self-Image)
Ⅴ. 브랜드 아이덴티티 전략 단계
1. 전략적 브랜드 분석
2. 핵심 아이덴티티와 세부 아이덴티티의 결정
3. 아이덴티티 원천의 결정
4. 포지셔닝의 결정
5. 가치 제안의 결정
Ⅵ. 일본적 공간의 아이덴티티 사례
Ⅶ. 새턴의 아이덴티티 구축 사례
Ⅷ. 결론
참고문헌
- 본문내용
-
Ⅰ. 서론
기업아이덴티티(Corporate Identity)는 ꡐ기업의 환경적응활동 혹은 목표달성활동에 있어 공통의 이념과 목표, 행동양식을 통합․정리하려고 시도하는 것과 이것을 실현하기 위한 제활동이다ꡑ라고 일반적으로 정의 내릴 수 있다. 다시 말하면, 기업아이덴티티는 ꡒ기업이나 공공 단체 또는 더 나아가 특정 집단이 지니고 있는 고유의 목적, 활동, 이념 등의 총체적인 이미지를 시각적으로 체계화하는 작업ꡓ이라고 정의하며, ꡒ경영 목적에 합치한 이상적 이미지 목표를 설정하고, 이를 표현하기 위한 경영 노력을 동반하는 영속적 정보개발행위로서, 경영 환경 및 그 조건을 자사에게 유리하게 하기 위한 커뮤니케이션 회로를 창조하는 체계ꡓ라고 요약할 수 있다(김태우, 1979: 54). 즉, 기업아이덴티티는 임직원의 마음과 행동, 그리고 외부로 나타나는 기업의 모습과 이미지를 통일시킴으로써 경쟁력을 강화시켜 나가는 전략으로 기업이 독자적인 자신의 존재의의를 명확하게 하고, 적극적인 커뮤니케이션 활동을 통해, 기업에 대한 대내․외 고객들의 인식과 이미지를 개선함으로써 보다 나은 시장환경, 경영여건을 만들어 내는 경영전략이다(구자석, 1999: 20˜21). 기업아이덴티티를 도입하는 기업마다 특성이 있기 때문에 일률적으로 적용되는 기업아이덴티티의 추진절차를 설명하기는 곤란하지만, 대체로 다음의 다섯 단계가 일반적인 과정이라 할 수 있다(구자석, 1999: 21˜24).
첫 번째는 예비단계로, 현상 파악이 주된 업무로써 현재의 사용 예와 견본을 수집하여 문제점을 파악한 후, 관련 부서의 의견 청취 및 결과 분석을 토대로 기업아이덴티티 도입의 필요성을 확인하고, 경영방침을 명확히 밝힘과 동시에 총 투입 경비와 추진기간을 예측하는 단계이다.
두 번째는 준비와 계획단계로, 기업아이덴티티 추진방향과 목표를 확정한다.
세 번째는 제작단계로, 전 단계에서 확정된 안에 따라 기업아이덴티티의 기본 요소를 실제 디자인하는 기간으로, 기업아이덴티티의 핵심이 되는 기본요소를 다각적으로 연구하여, 시각
- 참고문헌
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□ 경노훈, 경영에 성공하려면 기업이미지를 디자인하라
□ 안광호, 이진용, 브랜드 파워, 한국언론자료간행회, 1997
□ 은장직인, 와세다대학 교수, 브랜드전략, 대명, 2001
□ 텍스헤럴드, 브랜드 매니지먼트 ⑤-아이덴티티 구축 전략
□ Scott. B, 브랜드 발전소, 21세기 브랜드 강화 전략, 이레
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