[경영학] 유한킴벌리 기업조사

유한킴벌리라는 기업을 사람들의 마음에 가장 깊이 각인시킨 것은 1984년부터 실시된 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인이다. 유한킴벌리는 기업의 사회적 책임과 그 이행을 통한 브랜드 이미지 구축의 중요성을 파악하고, 1984년부터 국내의 황폐화된 산림 복구를 위해 나무를 심고 숲을 가꾸는 일을 시작했다. 이들은 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인을 통해 국공유림 나무심기, 숲 가꾸기, 자연환경 체험교육, 숲생태 전문가 양성, 연구 조사, 해외 사

유한킴벌리의 눈부신 경영성과는 사람들에게 자주 회자되고 있다. IMF 경제위기와 최근 경기침체를 겪으면서도 인력 감축 없이 괄목할 만한 성장을 거듭해 오고 있으니 당연한 일이다. 유한킴벌리에서 생산하는 제품의 경쟁력은 국내에서는 물론, 세계 최고 수준이다. 최근에는 유한 킴벌리의 성과가 해외에서도 인정받고 있다. 「아시안 월스트리트 저널」이 세계적인 리쿠르트 회사인 휴잇과 공동으로 ‘아시아에서 가장 일하기 좋은 기업’을 조사

경영학원론CSR과 기업전략의 연계효과 및 사례연구 분석목 차Ⅰ. 서론1. 연구목적 및 방향Ⅱ. 본론1. CSR (기업의 사회적 책임) 대두배경2. CSR 이란?3. 국내 CSR 동향4. 기업이미지와 CSR 효과4-1. 기업이미지의 기능과 수행효과4-2. 기업이미지와 CSR의 상관관계5. 유한킴벌리 사례 연구5-1. 기업소개5-2. 유한킴벌리의 CSR활동 내용 및 전략5-3. 유한킴벌리 CSR활동의 효과6. CSR과 기업실적Ⅲ. 결론참고문헌I. 서론1. 연

유통관리 기업조사 레포트우리강산 푸르게 푸르게유한 킴벌리목 차Ⅰ. 기업소개Ⅱ. 유한킴벌리의 자율경영Ⅲ. 유한킴벌리의 제품Ⅳ. 산업내 경쟁Ⅴ. 성과Ⅵ. 유한킴벌리의 물류혁신 전략Ⅶ. 유한 킴벌리의 복리후생제도Ⅶ. 사회공헌Ⅷ. 채용Ⅸ. 참고 목록Ⅹ. 토론일정 및 업무분담표우리강산 푸르게 푸르게-유한킴벌리-Ⅰ.기업소개1. CEO - 문국현 대표이사-출생년도 1949년-학력 1972년 한국외국어대학교 영어과 졸 (상경학부 부전공)-1977

기업인으로 극찬을 받으면서 사회의 한 이슈로 떠오르기도 했다.이러한 유한의 성공 비결과 문 국 현이란 CEO에 관한 의문이 생기기 시작했다. 마침 주위를 둘러보니 나만 해도 유한킴벌리의 제품을 여러 개 사용하고 있는 것이다. 그렇다면 한 가정에 적어도 한 개의 유한 킴벌리의 제품을 사용하고 있다고 가정 해도 그 매출이 상당할 것인데 과연 어느 정도로 성장했는지, 현재 회사의 규모는 어느 정도 인지 등에 관해 조사해 보았으면 하는 생각과