[마케팅전략] 포항지역 다빈치(커피전문점)의 새로운 브랜드 개발과 발전방향 제시

전략을 제시하고자 하였다.내부적 환경을 분석하는 데에 있어서 4P분석기법과 SWOT 기법을 사용하였으며 외부적 환경을 분석 하는 데에는 현재 커피 시장의 동향과 SWOT 기법을 사용하였다. 또한, STP전략 기법을 사용하여 각 기업의 마케팅 전략을 분석하였다. 위의 분석기법을 활용하여 통합적인 기업 경쟁 전략을 제시하고자 하였다.3.기업 내부 환경분석1.4p분석①스타벅스(1). Product 1) 브랜드 전략스타벅스는 조화(harmony)와 대조(contrast)가 절묘하게

지역별 특성을 살린 카페형 매장을 선보였고 전국 매장의 85% 이상이 리뉴얼을 마쳤다. 또한 카페형 매장과 어울리는 고급 커피 7종을 선보여 커피전문점 수준의 품질과 분위기를 유지하면서도 가격은 절반 정도로 책정해 커피전문점으로 향하는 고객의 발길도 끌고 있으며 국내에서 소량으로 볶아내는 고급 원두의 맛과 카페형으로 바뀐 매장 분위기가 인기 비결로 꼽힌다.롯데리아는 카페형 매장에 이어 다양한 계열 브랜드들과 접목한 복합 매장도

커피 업계는 지난해 생겨난 브랜드만 해도 1백 개나 되고 소형 점포까지 더하면 매장 수가 1천 개나 되며 최근 장사가 잘 되지 않아서 폐점위기에 몰린 곳도 한둘이 아니다.(김현국 2002). 이에 따라 이들 커피전문점들은 경쟁력 강화를 위한 다양한 상품 개발 및 체계적인 경영활동과 커피전문점 이용고객의 산택속성을 분석하고 이해하려는 마케팅 활동이 더욱 더 강조되고 있다. 커피 전문점이 경쟁적 우위를 갖추려면 고객만족을 위해서 다양한 고객

전략에 대해 분석해 보았다.- 마지막으로 다빈치의 성공전략으로는 내, 외부환경을 정확히 분석하고 4P, 즉 마케팅믹스의 개발이 적절하게 잘 이루어진 것이 성공전략이라고 할 수 있다.3. 결 론- 환경문제와 서비스 개선, 광고전략 등을 통해 앞으로의 개선방향을 제시했고, 본론의 내용과 개선방안을 통해 시사점을 분석해 보았다.Ⅱ. 서 론1. 다빈치 커피 소개1) 경영이념 : 감동과 인연을 바탕으로 사람에 충실한 신감각 경영2) 기업목표 * 하나, 최

커피시장의 급속한 발전을 배경으로 한국에 진출한 지 5년 만에 급성장을 보이는, 얼마전 100호점을 오픈한 ‘가장 성공한 기업’, 1997년, 1998년 이 선정한 ‘일하기 좋은 100대 기업’ 중의 하나이며, 커피문화의 선두주자인 스타벅스에 대해서 살펴볼 것이다. 우선 스타벅스라는 회사에 대한 대략적인 소개를 하고, STP와 5P, SWOT분석을 통해서 스타벅스의 내부 환경요인인 마케팅 전략에 대해서 살펴보며, 경쟁업체 분석을 통한 외부 환경요인까지