[경영사례연구] 다음(DAUM)-경영사례보고서

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  • 2008.06.20 / 2019.12.24
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하고 싶은 말
다음커뮤니케이션의 고속성장에 관한 보고서입니다.
본문내용
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포털사업의 성공요인은 누가 먼저 초기에 독특하고 창의적인 컨텐츠와 서비스를 통해 광범위하고 안정적이며 충성도 높은 사용자기반을 창출해내고 이를 바탕으로 온라인 광고, 전자상거래 등 다른 사업으로 성공적으로 확장하여 얼마나 높은 수익성을 달성하느냐에 달려 있다. 이러한 맥락에서 다음은 전략적 제휴를 최대한 활용하고 있다. [그래프]는 2001년 12월까지 다음의 전략적 제휴의 현황을 보여 주고 있다. 이 그림을 통해서 다음의 제휴전략을 엿볼 수 있다. 1997년부터 1999년까지의 제휴는 대부분이 외자유치를 목적으로 하거나 솔루션의 판매 등을 목적으로 인터넷 업체들과의 제휴가 많았다. 그러나 가입자수가 600만 명을 넘어서는 2000년부터는 매월 100만 명 이상의 가업자 수의 증가와 더붙어 제휴의 목적도 증가하는 가입자들에게 접근하기 위한 쇼핑몰 업체들과의 제휴가 대부분을 차지하고 있는 것을 알 수 있다. 다음은 포털서비스 분야에서 LG텔레콤, 안철수컴퓨터바이러스연구소, 서울랜드 등과 전략적 제휴를 맺고 있으며, 전자상거래 분야에서는 전자랜드21, 코스메틱랜드, YES24, 오이뮤직, LG홈쇼핑, 소프트랜드, e -Hyundai 등 국내 유명 전문쇼핑몰업체들과 제휴관계를 형성하고, 제휴업체들이 다음에 입점을 하여 다양한 상품들을 회원들에게 공급하고있다.
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참고문헌
http://info.daum.net 보도자료
자료평가
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  • 언제적 자료를 올려서 패킷만 낭비하게 만드는건지....
  • nwp***
    (2008.10.10 16:52:52)
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