[국제경영전략] 도요타 글로벌화 성공사례
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- 목차
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 북미 시장 진출 전략
Ⅲ. 한국 시장 진출 전략
Ⅳ. 중국 시장 진출 전략
V. 유럽 시장 진출 전략
VI. 결론
- 본문내용
-
도요타 기업소개
회사창립 : 1937년
본사 소재지 : 도요타시
CEO : 오쿠다 히로시
종업원 수 : 27만 5100명
매출액 : 791억 1400만 달러
전세계 생산대수 : 456만대, 세계 3위
주요모델 : 랙서스, 카롤라, 크라운, 스타렛
미국시장 진출 전략
1.상황분석
1)시장분석
①수요분석
-수요의 성장분석
예전에 미국은 캐딜락,뷰익,링컨 등이 큰 인기.
-수요의질적분석
렉서스는 고급차 시장의 소비자의 성향 파악을 통하여 성공할 시장을 찾을 수 있었다. 특정 브랜드에 충성적이지 않은 소비자들은 독일 고급차인 벤츠나 BMW가 우수한 품질과 성능을 가짐에도 불구하고 유럽차 특유의 딱딱한 승차감과 비싼 값 때문에 조금 품질이 불만스럽더라도 미국의 대형차인 캐딜락과 링컨을 구매한다는 것을 알았다.
②경쟁자 분석
-벤츠, BMW, 재규어, 링컨, 캐딜락 등이 있었다
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