[전략적 분석의 논리] 기업의 강점 및 약점 -평가 자원과 능력

기업 위주로 비즈니스가 이루어지는 한국 특유의 경제‧산업 현실을 고려할 때 보다 근본적인 경쟁력 강화전략이 모색되어야 한다. 일례로 조선산업 경쟁력 유지 및 강화 전략을 제시하는 학계의 지적 기여도 개선될 필요가 있다. 조선산업을 위한 정책적 제언에 대한 기존의 논문들을 살펴보면 국내 조선업의 강점과 약점에 대해 명확하게 분석하고 있지만 이러한 강점을 강화시키고 약점을 보완하기 위한 전략 부분은 추상적이고 원론적인 대안 일색

평가결과가 경쟁력연구의 주축을 이룸. * 개별국가차원의 국가경쟁력 분석/전략보고서의 예는 Enright and Weder(1995) 의 스위스 보고서, Japan Commission on Industrial Competitiveness (1997)의 일 본보고서, Berger and Lester(1997)의 홍콩보고서 등을 들 수 있음. (1) 마이클 포터의 국가의 경쟁우위 (competitive advantage of nation) 국가경쟁력은 기업의 경쟁우위(competitive advantage)에 상응 하는 개념으로써 미시적 차원에서 기업의 경영능력과 성과를 평 가하는 개념으로 활용되었다

이업종간 전략적 제휴삼성전자 - 스타벅스Ⅰ. 서 론1. 문제제기와 연구 목적오늘날 기업은 글로벌화의 가속화, 소비자 욕구의 다양화, 업종간 경계를 초월한 빠른 기술혁신 및 경제구조의 블록화 현상 등 경영환경이 급변함에 따라 이제는 단순한 경쟁 논리로는 더 이상 지탱할 수 없게 되었다. 즉, 글로벌화 된 세계시장을 활동무대로 하는 기업들은 원하든 원치 않든 간에 경쟁관계인 기업과도 공조하면서 대응하지 않으며, 경쟁 기업은 물론 자신가

기업의 제품을 구매하는 고객은 기업의 경쟁력을 좌우하는 중요한 요인이라 할 수 있다. 우리와 치열한 경쟁을 벌이는 경쟁자 못지않게 중요한 것이 바로 우리 기업의 제품을 구입하는 고객이다. 왜냐하면 경쟁자와 대비한 경쟁우위를 최종적으로 인정해 주는 것이 바로 고객이기 때문이다. 기업의 내부 여건 분석의 일차적 목적은 기업이 보유한 자원(resource)과 능력(capability)을 평가하여 경쟁우위의 원천이 되는 강점과 약점을 파악하는데 있으며, 보

기업외부의 환경과 기업내부의 환경을 적절히 파악한 후 마케팅환경 분석을 통해 시장의 기회와 위협, 성공요인, 성공전략 등을 도출해 내야하는 것이다. 이 장에서는 원 기반 관점 및 핵심 역량을 중심으로 내부 분석을 설명하기로 하자.Ⅱ. 본 론1. 내부분석의 의의와 목적1) 의의내부분석의 목적은 보유자원과 내부능력에 대한 분석을 통해 자신의 강점과 약점을 진단하고 경쟁사와의 비교를 통해 자사의 경쟁적 위상을 평가하는 것이다. 내부능력