[마케팅원론] [문화 마케팅] 스프리스 - 청소년을 잡아라

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2008.05.01 / 2019.12.24
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목차: 1. 스프리스의 선정동기와 연혁
1) 스프리스 소개 및 선정동기
2) 연혁

2. 스프리스의 마케팅과 분석
1) 마케팅 전략
2) 4P 분석
3) 스프리스의 SWOT 분석

3. 스프리스의 위기(2004)

4. 새로운 시작 에버레스트
1) 새로운 사업으로 진출한 문화마케팅
2) 스프리스의 이벤트
3) 스프리스의 광고

5. 스프리스의 경쟁사들
1) NIKE
2) ADIDAS
3) PUMA

6. 맺음말

본문내용: 1) 스프리스 소개 및 선정동기
(주)스프리스는 해외 선진 스포츠 유통업계의 국내 진출과 국내 스포츠 유통업계의 변화에 대비하여 1996년 2월 3일, "스프리스"라는 자체 유통 브랜드를 탄생시켰다.
금화 그룹(금강제화그룹)의 계열사인 (주)스프리스(대표이사 김세재)는 그룹 주력사인 금강제화의 오랜 유통 노하우와 전폭적인 지원을 바탕으로 "Sport-oriented Space(스포츠지향공간)& Sport-oriented Service(스포츠지향서비스)"라는 기본 이념아래 1996년 6월초 종로 직영점을 오픈 함으로써 본격적인 활동을 시작하였다. 스프리스는 One Brand in One Shop형태의 단독 대리점 체제를 고수해 온 국내 스포츠 유통업계가 미국 및 유럽 초대형스포츠 유통업계의 상륙에 따른 급격한 지각변동에 대비한 것이며 국내 제일의 스포츠 유통기업의 정착이라는 목표를 실현하고자 신 개념 유통체제인 Multi Brand in One Shop 형태를 도입한 선진국형 스포츠샵이다
(주)스프리스는 금강제화 계열사이지만 기존의 정장화에만 치중하던 금강제화와는 차별화된 타겟과 마케팅으로 젊은 층들에게 많은 인지도를 가지고 있다. 그리고 라코스떼(Lacoste), 헬리한센(Helly Hansen), 에버레스트(Everlast)등과의 라이센스를 취득하고 또 각 브랜드들을 차별화된 광고와 전략으로 마케팅을 펼쳐 왔고, 현재까지 스프리스는 지난 10년간 중,고등학생을 지지를 받으며 청소년문화를 주도하는 스포츠 의류브랜드로써 미래지향형 멀티브랜드의 명성을 이어 나가고 있다. 스프리스는 이미 시장이 형성되있는 스포츠 의류 시장에 후발 주자로서 10년이라는 짧은 시간동안 시장 점유율 4위라는 성적을 거두었고, 이러한 성과의 배경에는 문화마케팅이 있었다. 따라서 우리는 스프리스의 성공요인이라고 보여지는 문화마케팅에 대해서 조사, 분석해 보고자 한다.

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