[경영학] 삼성전자 창조경영

될 수 있을 것이다.참 고 문 헌- 08/5/19 인터뷰 CJ제일제당 나눔재단 사무국 도너스캠프담당 이경은 님- 2007 CJ기업시민보고서- 2008 CJ제일제당 재무IR ppt- 2008/5/15 CJ제일제당 분기보고서- CJ제일제당 2008 IR자료- CJ제일제당 2008 Profit Jump Plan- 이원우 『경영학의 이해』(삼영사)- 신철우『경영학 원론』(삼영사)- 도너스캠프 홈페이지 http://www.donorscamp.org- CJ그룹 홈페이지 http://www.cj.net- CJOn 홈페이지 http://www.cjon.net- CJ제일제당 홈페이지 http://www.cj.co.kr

경영 캐치프레이즈들 중 가장 인상적인 것은 바로 천재 한 명이 10만 명을 먹여 살린다 는 뜨거운 화제의 한 문장이다. 이 회장은 21세기가 인재경쟁 시대, 지적 창조력 시대라며 5~10년 뒤 명실상부한 초일류로 도약하기 위해서는 미래를 책임질 인재를 조기에 발굴하고 체계적으로 키워내야 한다고 강조하고 있다. 이러한 그의 말이 결코 빈말이 아닌 것이 실제로 삼성전자는 무려 1500여 명의 박사급 인력을 보유하고 있으며 엔지니어의 천국이라는 별

경영자에게는 자신감의 표현인 것이다. 3. 레드오션 성공사례 덴티큐1) 모방하는 후발기업덴티큐는 레드오션시장에서의 대표적인 혁신상품으로 평가된다. 머리가 좋아지는 껌, 스트레스가 해소되는 껌 등 다양한 기능성 껌들이 개발되어 왔으나 구취를 제거하는 껌, 치아를 깨끗하게 하는 껌 등 주로 구강건강에 도움을 주는 기능에는 국한된 경향이 있었다. 이와 더불어 껌을 씹으면 충치가 생긴다는 치과 의사들의 홍보 덕택에 그 당시 무설탕 껌

독후감 전옥표의 ‘이기는 습관(Winning Habit)’를 읽고전옥표 지음쌤 앤 파커스 출판사지은이전옥표에 대해서.경영학 박사(마케팅 전공), (주)SAMTU 대표이사 사장‘애니콜, 파브, 지펠, 하우젠,’삼성전자의 마케팅 신화를 일궈낸 주역!일 잘하는 삼성맨들이 꼽은 ‘가장 닮고 싶은 선배!’최하위의 매출실적, CS 꼴찌 지점을 1등 지점으로 만든 조직경영의 귀재!가는 곳마다 신화를 창조하는 마이다스의 손!그에게 붙은 수식어는 끝도 없다.