다각화 관련 기업 사례분석
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- 목차
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1. 다각화의 정의와 개요
2. 다각화 성공 사례 - 우체국 연혁 및 시장에서 위치
3. 우체국 다각화의 이유
4. 우체국 다각화의 과정
5. 우체국 다각화 이후의 변화
6. 참고문헌
- 본문내용
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1. 다각화의 정의와 개요
다각화란 기업의 성장정책 또는 확장정책의 일환으로서 새로운 능력을 개발하거나 현재의 능력을 더욱 강화하기 위해서 신분야로 진출하는 것을 말한다. 이러한 경영다각화는 제품에 대한 기술의 공통성 유무 및 고객의 유형에 따라 ▲수평적(horizontal)다각화 ▲수직적종합화(vertical-integration) ▲집중형 또는동심형(concentric)다각화 ▲복합기업(conglome-rate)형 다각화 등으로 나누어진다. 기업이 경영다각화 정책으로 취할 수 있는 위 유형을 설명하면 다음과 같다.
① 기존의 생산방법 및 원료를 동일하게 사용하여 생산하지만 현재보다 많은 종류의 제품을 생산하여 기존시장에 공급하는 경우
② 기종의 생산방법 및 원료를 동일하게 사용하여 생산하지만 신제품을 개발하고 새로운 시 장에 진출하는 경우
③ 상이한 생산기술에 바탕을 둔 신제품을 개발하여 기존 시장에 공급하는 경우
④ 상이한 생산기술에 바탕을 두고 신제품을 개발하여 새로운 시장에 공급하는 경우
2. 다각화 성공 사례 - 우체국
우체국 연혁 및 현 시장에서의 위치
우리나라 우정의 역사를 보면 1884년 조선 고종 21년에 우정총국을 설치하는 것으로부터 시작하여 지금까지 100년이 넘어섰다. 그동안 체신부(48년), 정보통신부(94년), 우정사업본부(2000년) 등으로 이름은 바뀌었으나 업무는 비슷했다.
- 참고문헌
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www.koreapost.go.kr/servlet/kpp.postoffice.HtmlViewer?sc_mode=532100
www.koreapost.go.kr/servlet/kpp.info.HtmlViewer?sc_mode=FILEDOWN&sc_filename=
01_1158736206207.pdf&sc_realname=2005연차보고서_02조직도임무경영성과.PDF
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