창업전략과 성공요인

전략적 의의3. IT벤처기업의 성과 및 영향1) 우리 경제의 새로운 성장엔진으로 급성장2) 새로운 투자 및 성장 기회의 제공3) 경영문화 혁신 및 고용구조의 유연성 증대4. 최근 IT벤처기업의 경영 환경1) IT벤처기업의 경영환경 변화2) 경영환경 변화에 대한 평가와 전망Ⅴ. 정부의 창업 지원Ⅵ. 창업의 절차1. 창업 아이디어 개발2. 사업타당성 분석3. 창업전략 선택4. 구체적인 사업계획 수립5. 사업개시Ⅶ. 창업업체의 성공 요인 분석1. 일반적인 성

창업의 비교*창업의 과정*창업의 성공전략* 창업이란?1) 창업의 의의  - 사업의 기초를 세워 사업을 처음 일으킴- 재화의 생산 또는 용역과 서비스를 제공하는 기업을 설립- 재화 또는 용역을 생산 또는 판매하는 하나의 시스템을 구축  → 필수 조건 : 창업아이디어 + 창업자본2) 창업의 특성 - 불확실성 → 높은 위험성- 진취적, 창의적, 모험적 → 기업가 정신 필요- 기업의 변신수단* 벤처창업과 소자본창업의 비교소자본창업의 성공요인①

창업한 사람들 가운데 30 % 정도만이 제대로 성공을 거둔다고 한다. 하지만 저자의 외식 경험으로 볼 때 이것보다 훨씬 못 미친다고 보아도 될 것이다.요즘 외식업은 불황이 장기화되면서 매출이 급감하고 있다. 이 와중에서도 서민형 외식업만은 창업열기가 수그러들지 않고 있으며 그만큼 경쟁이 치열하다. 즉 신규점포가 많이 생기는 만큼 폐점되는 점포도 속출하고 있는 만큼 과학적인 창업전략이 필요하다. 외식업의 세 가지 성공요인인 맛, 가격,

중소기업의 창업전략과 절차주요목차제1절 중소기업의 창업전략 제3절 업종별 창업절차제2절 창업의 기본절차 제4절 소점포 창업It is more important to do what is strategically right than what is immediately profitable구분기회요인(O)위협요인(T)강점(S)기회를 살리고 강점을 활용하는 전략 (SO 전략)→ 1순위 (성공전략화)강점을 살리되 위험을 줄이는 전략 (ST 전략)→ 2순위 (위험 회피)약점(W)기회를 살리되 약점을 감안하는

전략목차벤처기업A. 벤처기업의 본질I. 벤처기업의 정의II. 벤처기업의 성장배경B. 벤처기업의 유형1. 벤처 스핀오프2. 합작벤처3. 벤처합병4. 사내벤처5. 벤처캐피탈6. 벤처기업 육성C. 벤처캐피탈의 형태1. 자본투자2. 전환사채3. 신주 인수권부 사채4. 기타 지원 방식1) 조건부 융자2) 약정투자5. 엔젤캐피탈D. 벤처기업의 성공적인 경영전략I. 벤처기업의 성공요인II. 벤처기업의 성장과정1. 연구개발단계2. 창업단계3. 성장단계4. 확장단