[경영계획의 유형] 전략적 계획과 운영적 계획, 단기적 계획과 장기적 계획, 구체적 계획과 지시적 계획

경영관리* 테리는 경영에 대한 개념을 다음과 같이 구체적으로 요약, 제시하였다.①경영은 목적성이 있다. ②경영은 자원을 동원하여 일을 수행한다. : 경영은 무에서 유를 창조하는 것은 아니다. ③경영은 인간의 노력을 통하여 이루어진다. ④경영의 성과를 위해서는 이론, 기술, 훈련이 필수적이다. ⑤경영은 인간 및 인간집단 자체가 아니라 그들의 조직적인 행위(action)이다. ⑥컴퓨터 및 정보기술(IT)은 경영을 돕는 도구로서 그 자체가 경영은

경영관리* 테리는 경영에 대한 개념을 다음과 같이 구체적으로 요약, 제시하였다.①경영은 목적성이 있다. ②경영은 자원을 동원하여 일을 수행한다. : 경영은 무에서 유를 창조하는 것은 아니다. ③경영은 인간의 노력을 통하여 이루어진다. : ④경영의 성과를 위해서는 이론, 기술, 훈련이 필수적이다. : . ⑤경영은 인간 및 인간집단 자체가 아니라 그들의 조직적인 행위(action)이다. ⑥컴퓨터 및 정보기술(IT)은 경영을 돕는 도구로서 그 자체가 경

유형 관리 격자 이론이라고도 하며 blake & Muton가 리더십 행동연구에 기초를 두고, 인간과 산출(생산성)에 대한 관심이 리더십과 어떻게 연관되는가를 밝혀주는 이론을 제시하였다. 오하이오대학의 리더십연구에서 이론적 기초로 나왔으며, 오늘 날 산업에서 경영자개발계획에 광범위하게 적용되고 있다.① 무관심형 : 리더 자신의 직분을 유지하는데 필요한 최소의 노력을 투입 ② 친목형 : 구성원의 만족한 관계와 친밀한 분위기를 조성하는데 주력

운영적 차원에서 전개되어야 한다.목표관리의 성공적인 정착을 위해서 전제되어야 할 요건들을 정리하면 다음과 같다.1)상급자의 지도적 역할 중요 MBO는 무엇보다 MBO의 과정을 이해하고 지도적 역할을 수행해야 한다는 것이 중요하다. 상급자는 하급자의 목표달성을 위해 노력해야 하며 적절한 커뮤니케이션을 통해서 자신의 전문기술이나 노하우를 지혜 있게 전해줄 필요가 있다. 2)신뢰적인 분위기 조성 MBO 프로그램이 성공하려면 무엇보다 신뢰

계획: 시간계획은 일의 생산성을 높이고 평가를 효과적으로 하게하며, 만족과 사기를 높이고, 화나는 일과 두려운 일을 미리 방지해주어 정신적 건강에 도움을 준다. 시간계획을 잘하면 많은 시간을 절약할 수 있다.(2)목표설정: 시간계획을 조직적으로 하기 위해서는 먼저 목표를 설정해야 한다. 시간의 사용은 항상 목표와 연관 지어서 시간을 배분하고 그 평가를 하여야 한다. (3)우선순위 결정: 간호사, 특히 간호관리자는 해야 할 과제가 많고 달성