개별원가계산, 실제원가계산, 정상원가계산을 비교하여 설명하시오

비교하여 차이를 분석(성과평가)한다음 필요한 조정을 해 가는 방법으로 이루어진다. 경영자는 목표를 설정하고 실제를 집계하는 과정에 원가정보를 필요로 한다. (예)생산부의 원가를 통제하기 위해 제품의 단위원가에 대한 목표(표준원가)를 설정하고 사후에 실제원가를 집계하여 비교한다.각 목적별로 표준원가의 유용성을 설명하면 다음과 같다. (1)제품원가계산 표준원가를 기준으로 제품원가계산을 하게 되면 원가계산이 신속하고 간편해진다.

실제 활동량을 원가동인으로 사용해야 한다. 정상조업도는 생산이나 판매의 능력(capacity)을 정상적으로 이용하고 있는 조업상태(두산백과사전)를 뜻하는 것이지 ABC에서 요구하는 실제로 일어난 활동이 아니기 때문이다. 또, 실제 활동량을 원가동인으로 사용해야만 실제활동소비를 정확하게 포착하여 보다 정확한 원가정보를 제공할 수 있다. 4. ABC를 통해서 알 수 있는 사실은 무엇이고 시사점은 무엇인가?Wilkerson 회사가 처음 사용했던 개별원가계산

정상적인 경우의 세 가지 가정에 초점을 맞추어 각 가정마다 현금예산을 준비하고 예측된 대로 되지 않은 경우의 대처방안도 마련해 두면 실제 상황이 나타나더라도 추가적인 시간과 비용의 낭비를 방지 할 수 있을 것이다.목 차제 9 장 재무계획과 재무예측제 1 절 재무계획의 의의와 내용1. 재무계획의 의의2. 재무계획의 현실적 문제(1)경영환경예측문제(2) 재무계획의 선택으로서의 문제(3) 최적 재무계획의 현실성 문제제 2 절 재무예측의 의의

실제로는 다양한 방법으로 조직을 지원하다. 재무회계는 무수한 거래를 적절하게 기록하고 기업의 두 기간 또는 두 기관간에 성과를 비교하는데 도움이 되는 반면, 경영회계는 성과분석, 전략수립, 효과적인 판단 및 미래를 위한 정책 준비를 한다,재무회계와 관리회계의 차이를 간단히 설명하자면, 원가/관리회계는 회사 내부에서 사용/소비하는 정보를 만드는 것이 주 목적이다. 경영진에 보고하고, 정확하게 의사결정을 할 수 있도록 자료를 제공하

비교가능한 객관적이고 신뢰할 만한 정보를 제공하기 위하여 각 기업의 다양한 원가계산절차에 일반적으로 수용할 만한 수준에서 제약을 두고 있다. 재무회계목적을 위한 원가계산절차에 대한 제약의 핵심사안은 다음과 같다. 1. 원가항목과 비원가항목의 분류에 관한 것이다이는 기업의 투입자원을 원가와 기간비용으로 구분하는 기준을 제시한다. 제품의 생산 및 용역의 제공에 직접 소비한 자원 중 정상적인 것만을 원가항목으로 하는 것이 주요