기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오
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- 목차
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I. 기업문화의 의의
II. 경영자가 조직문화에 미칠 수 있는 영향
III. 기업문화의 구성모형
* 참고문헌
- 본문내용
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II. 경영자가 조직문화에 미칠 수 있는 영향
기업은 주어진 환경조건과 경영전략이 일관성 있는 조직구조와 행동을 형성하기 위하여 이에 관련된 문화적 특성을 찾으려한다.
기업문화는 기업조직이 지향하고자하는 가치규범의 체계가 구성원들에게 인지되는 틀로써, 이것이 어떤 수준의 것이며, 어떤 내용의 것이어야 하나에 따라서 그 기업조직의 상태가 달라질 수 있다.
그러므로 현대경영은 조직구성원 모두에게 일정한 역할을 부여합에 있어서 조직의 행동지침 또는 규범으로서의 기업문화적 특성을 제시함으로서 조직구성원들의 자극적이고 몰입적인 조직에의 공헌을 이끌어낼 수 있어야 한다. 기업의 문화적 특성상 강조되는 점은 다음과 같다.
1/ 현대기업은 자본주의 산출물이며 시장경제체제의 경영활동을 하는 것은 고의 책임과 역할을 전개하는 것도 그 나름대로의 가치관이 있다.
2/ 경영의 장이 개방 시스템에 의해서 세계화 되고 있어 더욱 세부적이고 구체적 감각에서 지각할 수 있어야 한다.
3/ 자본주의는 경제적 민주주의이므로, 기업시민으로서의 소양을 갖춘 경영자를 배양해야 한다.
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