경영활동은 계획활동, 조직화활동, 지휘활동, 통제활동으로 나뉜다
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- 경영활동은 계획활동, 조직화활동, 지휘활동, 통제활동으로 나뉜다 그리고 각각의 활동 내에서도 여러 방법들이 있다 만약 내가 회사를 설립한다면 경영활동 단계별로 어떤 방법으로 운영할 것인지 기술해 본다
- 본문내용
-
서론
① 경영활동의 의의
㉠ 경영활동은 경영목표를 성취하기 위해서 경영자원을 이용하여 경영성과를 창출
하는 일련의 행동을 의미한다. 경영활동은 경영과정과 경영기능으로 구분할 수
있다.
㉡ 경영의 관리과정(management process)은 경영을 효율적으로 달성하기 위해 요
구되는 기본적인 기능이다. 이러한 관리과정은 조직의 규모가 확대되고 업무가
복잡해짐에 따라 그 역할이 더욱 중요하게 부각되는 것으로서, 여기에는 계획,
조직화, 지휘 및 통제의 네 가지가 있다.
㉢ 경영기능(management function)은 업무의 성격별로 구분하는 것으로서 인사,
재무, 마케팅, 회계, 생산 등이 있다. 경영학에서 가르치고 있는 전공분야가 바로
이 업무기능에 따라 나누어진 것이며, 기업이 부서를 만들 경우 경영기능별로 분
리하는 것이 가장 일반적인 방법이다.
② 관리과정
㉠ 계획(planning)
∙경영목표를 수립하고 이를 달성하기 위한 가장 좋은 방안을 찾는 활동을 의
미한다.
- 참고문헌
-
출처: http://www.bizcamp.com (비즈캠프닷컴)
http://www.gosi-law.com (경영학의 이해)
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