[경영자의 의의] 소유경영자, 고용경영자, 전문경영자

경영자 경영자의 의의, 기능, 계층과 역할, 경영자의 기업지배, 경영철학, 경영자의 사회적 책임목차경영자A. 경영자의 의의 및 기능I. 경영자의 의의1) 소유경영자2) 고용경영자3) 전문경영자II. 경영자의 기능1) 기업가와 경영자의 기능1/ 기업가의 기능2/ 경영자의 기능2) 경영자와 관리자의 기능B. 경영자의 계층과 역할I. 경영자의 계층1) 최고경영층2) 중간관리층3) 하부감독층II. 현대경영자의 역할C. 경영자의 기업지배I. 자본과 경영의

경영자 경영자의 역할과 유형, 경영자의 능력, 경영자의 발굴과 육성, 경영자와 기업가목차경영자I. 경영자의 역할1. 경영자의 의의2. 경영자의 역할가. 대인적 역할나. 정보적 역할다. 의사결정적 역할II. 경영자의 유형1. 조직수준에 따른 분류가. 최고경영자나. 중간경영자다. 일선경영자2. 직무범위에 따른 분류3. 조직의 발전에 따른 분류가. 소유경영자나. 고용경영자다. 전문경영자III. 경영자의 능력1. 개념적 능력2. 인간적 능력3.

전문적인 지식과 기능이 필요하게 되었다.전문적인 지식과 기능을 가진 사람을 고용하여 그에게 기업경영의 일부를 위임하게 되었다.고용경영자 시대가 등장하게 된다. 이 시기의 경영이념은 이해관계자집단의 이해 조정에 주안점을 두게 되었고, 경제성과 생산성의 추구가 기업경영의 목표가 되었다. 기업윤리는 이해관계자집단의 이해조정과 노사관계의 완화, 혹은 음화에 초점을 맞추게 되었다.3. 대중자본에 의해 지배하는 시대자본소유가 특

경영자에게 요구되는 기능제 4절 기업가와 기업가정신 소유경영자(Owner manager)I. 경영자의 유형제 1절 경영자의 유형과 역할복잡한 기술이 필요 없는 경우에는 기업가 자신이 경영관를 담당.영리추구를 하는 사기업의 성격이 강하다. 고용경영자(Salaried manager)기업의 규모가 커지고 경영활동의 내용이 복잡해지면 사람을 고용하여 경영상의 지휘감독권의 일부를 위양하여 분담시킨다.소유경영자의 성격과 별로 다를 것이 없다. 전문경영자(

목 차 Ⅰ. 머 리 말Ⅱ. 소유경영자와 전문경영자1. 소유경영자와 전문경영자2. 소유경영자의 장점3. 소유경영자의 단점4. 전문경영자의 장점5. 전문경영자의 단점Ⅲ. 결 론Ⅰ. 머 리 말“우리 선조는 이런 배도 만들었다오.”고(古) 정주영 회장이 조선회사를 만들기 위해서 런던에서 한 말로 유명하다. 무(無)에서 유(有)를 창조했다고 말할 정도로 아무 것도 없는 것에서 시작한 현대 조선은 이 런던차관을 얻으면서 지금 기업의 모습을 보이게 되