apple의 조직구조 분석

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목차: ◉ 서론

Ⅰ - 1. 기업선정동기
Ⅰ - 2. 기업 소개
◉ 본론

Ⅱ - 1. 조직구조의 결정요인
① 연령, 규모, 환경, 기술, 전략, 문화, 권력
② 조직결정요인과 구성요소와의 관계
Ⅱ - 2. 조직구조의 구성요소
① 복잡성, 공식화, 집권화
Ⅱ - 3. 조직구조의 형태

◉ 결론

Ⅲ - 1. 조직설계평가
Ⅲ - 2. 문제점
Ⅲ - 3. 방향제시
Ⅲ - 4. 경영상 시사점
Ⅲ - 5. 참고문헌

본문내용: Ⅰ- 1. 기업선정동기
APPLE은 2005년 Boston Consulting Group이 940명의 고위 경영자를 상대로 한 조사에서 세계에서 가장 혁신적인 기업으로 꼽혔다. 그리고 또한 그 혁신을 이끈 사람은 2005년 Business Week에서 올해의 리더로 선정한 CEO Steve Jobs였다. 과거에도 혁신적인 기업으로 꼽혔던 Apple이지만 2000년대에 와서 다시금 이토록 주목을 받는 데에는 기업의 혁신과 Steve Jobs의 리더쉽이 가시적으로 큰 성과를 불러 일으켰기 때문이다.
Steve Jobs는 97~98년에 파산 직전이었던 Apple의 iCEO (interim CEO)로 돌아와 iMac, iBook,을 비롯한 컴퓨터의 판매와 Apple Store 오픈을 통해 판매 구조를 혁신하고 Mac OS X를 통한 소프트웨어 전략 수정, iPod와 iTunes를 통한 음원과 음악플레이어 시장을 동시에 개척하면서 Apple을 되살려 2005년에 이르러 Finacial Times 선정 글로벌 500대 기업의 159위로 복귀시키고 한해 Apple사의 주가지수를 121%나 상승시키는 등 엄청난 발전을 이룩하는 모습이 보여주었습니다. 이러한 Apple사의 화려한 복귀는 주제를 Apple사로 정하게 하는 큰 요인이 되었습니다.

참고문헌: 조직설계론 - 최만기 저
www.apple.com/kr(애플 홈페이지)
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=650497&cid=2054&categoryId=2059(네이버 지식백과)
http://news.heraldcorp.com/view.php?ud=20131126000983&md=20131126173830_AT(삼성소송 뉴스)
http://blog.naver.com/kingseft?Redirect=Log&logNo=140194190263(애플자료1)
http://blog.daum.net/igabriel/15157275(매트릭스 조직구조)
http://blog.naver.com/lprp7?Redirect=Log&logNo=50182120263(조직구조)
http://blog.naver.com/odoba?Redirect=Log&logNo=70134667602(애플자료2)
store.apple.com/kr(애플자료3)
http://news.kukinews.com/article/view.asp?page=1&gCode=kmi&arcid=0007674420&cp=nv(애플자료4)

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