<지식경영>지식경영에대하여알아보자

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2007.12.13 / 2019.12.24
  • 6페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
" 오랫동안 꿈을 그린 사람은 언젠가 그 꿈을 닮아간다"

- 여러분의 소중한 꿈 이루길 바랍니다 -
목차
1. 지식경영의 정의
1) 지식의 정의
2) 기업경영에 있어 지식의 중요성
2. 지식의 분류와 지식창조과정
1) 지식의 분류
2) 지식창조의 과정
3. 기업의 부분별 지식경영의 사례
1) 생산부분
2) 연구개발부문
3) 마케팅 부문
4) 인적 자원 개발부문
5) 지식공유문화
4. 학습조직의 개념 및 특성
1) 학습조직의 수준
2) 학습조직의 특성
5. 학습조직구축의 요건
1) 조직문화
2) 구조
3) 전략
4) 환경
5) 지식관리담당임원의 도입
6. 지식경영과 학습조직의 관계
1) 학습조직과 지식경영의 관계
2) 학습조직과 지식경영의 차이점
본문내용
1. 지식경영의 정의
1) 지식의 정의
자료를 사용자의 필요에 따라 의사결정을 내리는 등 특정한 목적을 위해 가공하면 정보가 된다. 외부의 시장 및 환경으로부터 유입되는 지식은 암묵적인 지식과 형식 적인 지식으로 나눌 수 있다.
암묵적인 지식은 일상화된 행위패턴을 형성하고 행동기준을 제공하며 당연하게 받아들여지는 가치관으로서 이는 조직 전체적으로 공유되는 부분도 있고 개개인 차원의 독특한 부분도 있다. 형식적인 지식은 보다 명확히 표현된, ‘눈에 보이는’ 지식으로서 업무수행절차 및 규정, 매뉴얼, 특히 데이터베이스 등이 이에 해당한다.
암묵적인 지식을 데이터 등과 같은 내 외부의 형식적인 지식을 다양하게 해석할 수 있는 기반을 제공하고, 이를 통해 개개인 차원 및 조직 차원의 행동기준을 설정하는 데 결정적으로 작용한다.
따라서 기업 내 외부의 베스트 프랙티스 등과 같은 지식체계나 지식관리시스템 자체의 활용에 있어 촉진 또는 장애 요인으로 작용하게 되므로 이러한 암묵적인 지식을 보다 활성화하고 형식화하는 노력이 조직 차원에서 필요하다.
지식경영이란, “조직적 차원에서의 지식은 물론, 구성원 개개인의 지식을 체계적으로 발굴하여 기업 내부에 축적 공유하고, 이 지식을 기업의 경쟁력 제고를 위해 활용하는 경영”을 의미한다.
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [SK하이닉스][현대전자]SK하이닉스(현대전자)의 반도체산업, SK하이닉스(현대전자)의 분사추진, SK하이닉스(현대전자)의 매각, SK하이닉스(현대전자)의 전략, 향후 SK하이닉스(현대전자)의 개선 과제 분석
  • 경영설명회 개최, 공감대 형성- 희망퇴직자가 떠밀려 회사를 떠나는 느낌이 들지 않도록 각종 시책 개발□ 종업원 지주회사 설립 등 「분사」를 통해 고용안정 도모- 금융지원, 지분참여, 브랜드 사용허용 등을 통해 종업원 직접 투자 유도- 사업매각시 고용승계 보장토록 추진□ 평소 신뢰를 바탕으로 한 노사관계 유지- 매반기 회사의 경영상황(매출, 손익, 투자)에 대하여 노동조합을 대상으로 경영설명회 개최- 『노사불이신문화 추진협의회』

  • [교육학]바람직한 교사의 자질과 역할
  • 지식의 참신성과 신뢰성, 내용의 전이가치, 탐구의 정신 및 방법의 채득, 넓이와 깊이의 균형성과 목표의 달성, 아동학생에의 타당성을 지켜 선정하고, 또 선정된 교육내용을 교육내용의 조직원리인 계속성, 계열성, 통합성을 지켜 조직하여야 한다.3) 교수, 학습 지도자로서의 역할과 직무교육과정이 구성되었으면 그 중 교수학습을 시켜야 할 부분에 대하여는 교수학습방법과 절차를 교수학습지도의 원리인 자발성, 직관, 개별화, 사회화, 목적,

  • [인적자원관리] 연봉제의 개념 및 사례 연구 -성과주의 시대의 연봉제
  • 지식에 대한 인상이 훨씬 깊게 남겼다. 곧 취업해야 되는 나에게 연봉제에 대한 정보가 너무 실용적이고 다른 경제 전공 수업에서도 많이 활용했다. 무엇보다도 남의 앞에서 말을 할 수 있는 자신감을 심어 주었다. 좋은 기회를 제공해주신 교수님께도 감사 드리고 싶다.0478360 한지은새 학기가 시작되면서부터 팀플에 대한 걱정에 휩싸여 있었다. ‘잘해야할텐데’와 더불어 ‘나만 잘한다고 해결되는 것이 아니라서’라는 생각 때문이었다. 하지만

  • [조직행위론] 정보공유를 통한 지식경영이 미칠 영향
  • 지식경영을 실시한다. 이미 포춘지 선정 1000대기업에서 지식경영을 직. 간접적으로 실시하는 기업이 3/4가 넘는다. 이만큼 지식경영은 21세기의 기업의 새로운 트렌드가 되었고 이러한 지식경영이 조직에 미치는 영향은 무엇인가에 우리 조는 초점을 맞추어 보았다.우리는 지식경영에서 가장 중요한 것이 정보공유라고 생각하고 지식경영의 필요성과 중요성에 대하여 조사해보고 토론을 하면서, 조원들 사이에서 여러 가지 의견을 나눌 수 있었다. 수집

  • 경영 환경과 멘토링 [경영 환경의 변화, mentoring program, 연구 모형 및 가설]
  • 경영 환경의 변화피터 드러커(Peter Drucker)는 21세기를 지금까지의 산업화 시대와는 성격이 완전히 다른 경영환경의 급격한 변화, 끊임없는 신기술의 등장, 심화되는 경쟁 환경 등으로 특징지어 지는 초 경쟁환경(Hyper competition)으로 정의하고, 이러한 환경에서 생존하기 위한 필수 요소로서 ‘지식’의 중요성을 강조하였다. 그는 정보의 다양성과 방대함이 존재하는 오늘날의 사회를 “지식사회”라고 표현하고 정보와 지식의 중요성에 대하여 강조하였

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.