[조직행위론] 온라인 조직형성의 현실과 방향

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목차
Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론

1. On-line 조직 형성

2. On-line조직과 Off-line 조직

3. 사례 분석

1) 취업 뽀개기

2) 복수정답 반대 카페

4. On-line 조직의 미래

Ⅲ. 결 론

본문내용
Ⅰ. 서 론
대학수학능력시험 시행 10년 만에 처음 복수정답이 인정되자 수험생들의 희비가 교차하고 있다. 그동안 논란이 끊이지 않았던 언어영역 17번 문항에 대해 한국교육과정평가원이 24일 3번 이외에 5번도 정답이라고 발표하자 3번 에 답한 수험생들은 "상대적으로 손해를 봤다"며 집단행동에 나섰다. 그리고 그 중심에는 온라인이라는 빠르고 응집력 있는 매체가 있었다. 우리는 이렇듯 최근 온라인 활동을 통해 형성되는 조직의 과정과 의미를 되짚어보고 이러한 조직문화가 기업에 주는 의미가 무엇인지 생각해 보기로 했다.

Ⅱ. 본 론
1. online 조직형성
1) 개념
-기존의 offline과 대조되는 개념으로 조직의 형성, 활동 등의 영역에서 기존의 조직에서 볼 수 있는 대면접촉이라는 방법이 아닌 network을 통한 online상에서의 활동이 주가 되는 조직. 즉, online 상에서 가입을 통해 참여가 가능하며 online상에서의 의사소통을 통해 조직의 활동을 하게 되는 新 개념의 조직.

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