[국제경영] `FOCE` 세계 최고의 패션 명품 브랜드로의 도전

세계 4대 신흥 강대국으로 초고속 성장한 러시아에서 스위스, 일본의 명품 시계들을 제치고 시장 점유율 1위를 달리고 있다. 국내보다는 해외에서 더욱 인정받는 로만손, 과연 그 성공의 이면에는 어떤 비결이 숨어있는지, 우리는 이 보고서를 통해 자신만의 브랜드로 세계 시계 시장에 승부를 걸고 있는 로만손의 국제경영 성공사례에 대해 분석해보고자 한다.Ⅱ. 회사 소개1. 회사연혁설립기성장기도약기1988. 04(주)로만손 설립1995. 05세계화 및 고

경영계획인 혁신과 성장을 달성하기 위해 글로벌화 추진에 박차를 가한다는 전략이다. 글로벌 브랜드를 육성하고, 특히 아시아 시장에서 입지를 강화해 해외 판매 비중을 9%에서 13%로 확대할 계획이다. 또, 일본 시장에도 진출해 ‘아시안 뷰티 크리에이터’로서의 입지를 확고히 할 예정이다.▶ 인재상아름다움을 창조하려는 열정: 자신만의 아름다움을 가지고 새로운 아름다움을 창조해갈 수 있는 인재더 큰 세계를 향해 끊임없이 도전: 국내, 아

국제경영전략 수업 중 조별발표에서 화장품을 선택하게 되어 아모레퍼시픽을 선정하게 되었다. 아모레 퍼시픽을 선정하게 된 동기는 국내 화장품시장 규모가 5조 5150억 원으로 매년 급성장을 보이면서 큰 규모로 성장했고, 이런 가운데 화장품 업계의 부동의 1위를 지키고 있는 아모레퍼시픽은 국내 40%이상의 점유율을 확보하면서 총 매출액 1조 7600억 원의 명실상부한 국내 1위 기업이다. 하지만 국내 최고의 화장품 기업이라는 위치에 만족하지 않고, 1

국제적인 브랜드를 인수ㆍ경영하는 것은 전례가 없는 일로, 세계 명품 브랜드로 향하는 초석을 세웠다는 평가를 받고 있다. 김성주 사장이 MCM을 한국에 처음 들여온 것은 1991년. 당시 루이뷔통을 위협할 만큼 급성장하고 있던 이 브랜드의 가능성을 높이 평가했기 때문이었다. 이후 그녀는 라이센스 생산을 통해 한국 패션잡화 시장에서의 MCM의 입지를 굳건히 하였다. 그러나 97년 MCM의 탈세 사실이 드러나면서 바뀐 새로운 소유주는 브랜드 관리에 소

브랜드를 사용함으로써 발생하는 비용대비 혜택을 시간을 가지고 철저히 신중하게 비교한 후 결정하여야 한다. 5. 웰빙 명품 브랜드 스토리 모음최근 기업에 나돌고 있는 유행어 중 하나다. 그만큼 브랜드 가치가 기업으로는 최고의 경쟁력을 갖는다는 얘기이다. 브랜드 파워 시대가 도래한 것이다. 그렇다면 국내 최고 기업 중 하나인 삼성(SAMSUNG)의 브랜드 가치는 과연 얼마나 될까. 미국 경제주간지 〈비즈니스 위크〉가 2002년 전세계 주요 기업을