[경영학원론] 소유경영자와 전문경영자

장점자본조달 용이구매와 판매상의 우위조세 및 기타 공과금의 면제 / 재무상의 자주성(5) 단점자유재량의 결여잦은 인사이동사무의 복잡 / 임기응변조치 미흡경영학원론5. 공사합동기업공기업과 사기업의 혼합중소기업은행, 한국증권거래소주주총회에서 중요사항 의결이사의 임면은 정부가 관할(1) 장점자본조달 용이과당경쟁 제거 가능원료구입과 시장우선권(2) 단점전문경영인 충원 어려움책임의 전가성적극적인 책임경영 어려움

경영학원론제1장 경영, 경영자, 경영학제1부 경영학이해의 시작제1장 경영, 경영자, 경영학1. 경영에 대한이해2. 경영자에 대한 이해3. 경영학에 대한 이해- 목 차제1장 경영, 경영자, 경영학1. 경영에 대한 이해수렵,채취높은 수확량에대한 갈망도구의 사용, 분업의 발견1.분업과 조직의 탄생분업의 정의분업은 어떤 일을 할 때 서로 다른 개인들이 각자의 역할을 전문화하여 자체적으로 수행한 다음에 이를 통합하는 행위1. 경영에 대한 이

전문경영인으로 나눌 수 있다. 먼저 소유 경영인에 대해 알아 보겠다.(1) 정의 소유경영자(owner manager)는 소유와 경영이 완전히 분리되지 않은 상태에서 소유경영자가 기업 외부에서 경영자를 고용하여 그에게 경영의 일부를 분담시키는 경우를 말한다. 과거에 는 기업규모가 작고 생산방법이 단순하였기 때문에 자본출자와 기업경영이 분화되지 않은 소유 경영자가 많았다. 소유경영자는 오늘날의 중소기업에서 찾아 볼 수 있다. (경영학원론 신민식,

방향으로 종업원 스스로 움직이게끔 하는 일련의 과정3) 리더십- 기업의 목적에 기여하는 방향으로 다른 사람 즉, 종업원을 스스로 움직이게 만드는 과정환경적응 이론행동이론특성이론4. 경영기능 – 지휘 새로운리더십이론성과측정실제성과와성과표준의 비교수정활동1) 통제의 일반적 과정4. 경영기능 – 통제 2) 통제의 형태사전 통제동시 통제사후 통제4. 경영기능 – 통제 출처호텔경영학원론 차길수ㆍ윤세목 공저

◈　目　次　◈I. 서 론II. 기업경영의 주체(1) 소유경영자(2) 고용경영자(3) 전문경영자III. 경영자의 역할(1) 대인적 역할(2) 정보적 역할(3) 의사결정적 역할IV. 경영자의 사회적 책임V. 현대경영자의 특성VI. 결 론경제발전에서 경영자의 역할I. 서 론몇 년전 우리 경제는 IMF시대를 맞이하여 우리나라 기업들의 경영환경은 급격한 변화를 맞이하였고, 이에 따른 새로운 현상들이 나타나기 시작했다. 이중 대표적인 현상이 기업의 구조조정과 명예