[국제경영] 한국타이어 중국진출 사례
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- 목차
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I.서론 – 연구 방향
II.본론
1.한국타이어에 대한 소개
2.한국타이어의 발전 연혁
3.한국타이어, 이제는 세계이다
4.중국시장에서의 성공, 무엇이 이끌었나
5.한국타이어, 중국시장에서의 전략
6.한국타이어의 미래
III.결론
IV.Appendix
- 본문내용
-
1997년 11월. 드디어 중국 가흥공장, 회음공장의 개업식이 있었다. 1996년 3월에 북경에 법인을 설립한 지 1년 8개월 후였다.
조충환 사장은 하나의 벽돌을 성공적으로 쌓은 느낌이 들었다. 중국에 진출하기 까지 얼마나 많은 반대가 있었던가. 아직은 불안정하지만 성장 잠재력은 높은 중국. 그 때문에 매력적이기는 하지만 아직까지는 외국의 기업이 진출하기에는 그리 좋은 조건을 가지고 있지는 않았다. 따라서 기업 내부의 반대도 심했었다. 일단 다른 기업이 진출 하는 것을 지켜보고 그 뒤에 따라서 진출하자는 의견이 가장 설득력 있어 보이기도 했다.
하지만 조충환 사장은 그렇게 생각하지 않았다. 포화된 국내시장을 볼 때, 해외진출은 필수적인 것이었고, 성숙한 시장 보다는 막 그 크기가 커져가고 있는 중국시장을 선점하는 것은 꼭 필요한 것이라 생각하였다.
조충환 사장은 샐러리맨 출신으로 말단 사원에서 사장까지 오른 전형적인 전문 경영인이다. 그는 1964년에 삼성물산에 입사하여, 도쿄지사장 등을 거친 뒤 이사까지 오른 수출맨이다. 그렇기 때문에 단순히 경험이 없는 다른 CEO와는 조금 다른 모습을 보인다. 기업의 각종부서와 생산•판매 등 다양한 부서에서 일했기 때문에 실전 노하우를 확실하게 갖추고 있었음을 알 수 있다. 그리고 한국타이어 내의 회사생활 대부분을 수출과 해외영업 분야에서 보냈다. 따라서 중국진출 시도는 그에게 자연스런 흐름처럼 받아들여졌는지도 모른다. 83년 한국타이어에 스카우트 된 후 기획, 재무의 요직을 거쳤기 때문에, 중국으로 진출한다는 새로운 사업계획도 그이기에 가능했다고 볼 수 있다.
그는 ‘진화론’이라는 것을 펴서 중국 투자를 강행하였다. ‘생물이 어려운 환경을 극복하는 과정에서 진화했듯 기업은 시련 속에서 성장할 수 있다’라는 다소 무모해 보이는 주장이다. 결국 회사를 설득해서 이렇게 중국의 가흥과 회음에 공장을 설립하게 되었다.
- 참고문헌
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www.hankooktire.com 한국타이어 웹사이트
www.kinds.or.kr 한국언론재단
www.chinadaily.com.cn
www.seri.org 삼성경제연구소
중앙일보 ECONOMIST 제 625호 (2002/2.26)
차이나 마케팅, 쉬중멍, 장서우웨이, 쉬훙타오 지음 | 박영사 펴냄 | 2004.08.15
중국시장 마케팅 - 전략과 사례, 김익수 지음 | 박영사 펴냄 | 2004.07.30
브랜드 포트폴리오 전략, 데이비드 아커 지음 | 비즈니스북스 펴냄 | 2004.04.20
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