[경영전략] 박물관 경영전략과 사례
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- 목차
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목차
Ⅰ. 박물관 경영
1) 박물관 경영의 정의
2) 현대 박물관의 딜레마
- 경영의 필요성 제고
Ⅱ. 박물관 경영 계획
1) 전략적 계획
2) 운영적 계획 : 목표와 실천과제
Ⅲ. 박물관의 경영 전략 - 마케팅
1) 마케팅의 정의
2) 비영리 조직을 위한 전략적 마케팅
3) 박물관의 마케팅 활동의 목표
4) 박물관의 마케팅 계획
- SWOT분석
5) 마케팅 전략
6) 마케팅 전략의 효과
7) 사례를 중심으로 성공적인 마케팅 전략 분석
- 마케팅 전략의 실패 사례 : 국립중앙박물관
- 기업형 마케팅 사례 : 뉴욕의 구겐하임 미술관
- 실패사례와 성공사례의 마케팅 전략비교분석
(우리나라 박물관이 나아가야 할 길)
Ⅳ. 결론
- 본문내용
-
Ⅰ. 박물관 경영
1) 박물관 경영
:박물관의 경영 목표와 설립 취지를 달성하고 박물관의 제 기능을 원활히 성취하기 위 한 경영활동을 말한다.
2) 현대 박물관의 Dilemma
박물관, 미술관 자체의 전문성을 확립하고 문화예술의 산교육의 장으로써 조직에서부 터 연구, 전시, 각종 프로그램의 기획과 운영에 이르기까지 박물관도 실질적인 제도 운영 력과 여러 조건을 필요로 하며 이런 점에서 경영의 궁극적인 실천이 이루어져야 한다는 게 현 실태이다. 박물관이 시대적 요구를 수용하며, 전통적인 박물관의 정체성과 경영방 식은 새로운 도전에 직면하게 되었고 외부환경의 변화는 점차 자극적이고 새로운 문화 컨 텐츠를 추구하는 사람들에게 박물관과 미술관으로 향하던 발걸음을 분산시키기에 이르렀 다.
현대 박물관은 재정난과 경쟁력, 정체성 등으로 위협받고 있다. 여가와 문화에 관심을 가지는 계층이 폭넓게 나타나며 이런 사회적 변화로 인해 박물관은 양적으로 많이 증가하 게 되었다. 경쟁 관계에 들어서게 된 박물관들은 관람객 유치를 위한 경영전략의 필요성 을 느끼게 되고, 오늘날의 박물관은 사회적 기능에 비중을 두면서 기능간의 협력과 통합, 관람객과의 관계를 고찰하는 경영전략으로의 변화를 꾀하게 된다.
하지만, 아직까지도 대부분의 박물관에서는 전문적인 경영방식과 전략이 이루어지고 있 지 않는다. 전문가가 아닌 약간의 지식을 획득하고 경영의 중요성을 간과하고 있는 사람 들에게 박물관의 경영이 맡겨지기도 하는데 전략적으로 잘 짜여진 틀이 없기에 결과적으 로 많은 문제에 부딪힐 수도 있다.
박물관이 영리 기관처럼 상업화 되어 가는데 우려를 표하는 이들도 있을 것이다. 허나, 경영의 필요성은 꼭 상업적인 목적을 위함이 아니라, 이미 질적으로 향상되어 더 높은 삶의 질을 추구하는 대중들의 욕구를 만족시키기 위함일 것이다. 내부적으로는 많은 관 람객들을 유치하여 끊임없이 문제가 되고 있는 박물관의 재정적인 문제도 해결할 수 있으 리라 생각한다.
- 참고문헌
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[참고문헌]
이보아, 『박물관학 개론』, 김영사, 2003.
이보아, 『성공한 박물관 성공한 마케팅』, 역사넷, 2003
세계박물관협회, 『박물관과 미술관의 새로운 경영』, 궁리, 2001
티모시 엠브로즈, 『실무자를 위한 박물관 경영 핸드북』, 학고재, 2001.
최수현, 『기업처럼 운영하는 구겐하임 미술관』, EMARS, 2004.
최병식, 『한국의 박물관 운영현황과 활성화를 위한 대안』.
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