[마케팅] 보광 휘닉스 파크 마케팅 전략

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2007.02.07 / 2019.12.24
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목차: 1.서론 ------------------------------------------------
선정 동기 및 조사 목적 ----------------------------------
2.본론 ------------------------------------------------
1)기업소개 --------------------------------------------
(1)대상기업
(2)기업개요 ------------------------------------------
(3)성장배경 ------------------------------------------
(4)연혁 ---------------------------------------------
(5)시설안내 ------------------------------------------
2)환경분석 -------------------------------------------
(1)SWOT 분석 ---------------------------------------
(2)경쟁사 분석 ---------------------------------------
3)마케팅분석 -------------------------------------------
(1)STP 분석 ----------------------------------------
(2)Marketing mix -------------------------------------
(3)Evaluation
4)기타
(1)Training & Relationship
(2)위기 극복 사례
(3)앞으로의 계획
5)후기 ------------------------------------------------
3.결론 ---------------------------------------------------

본문내용: 1.서론
우리나라의 관광이 점차 경유ㆍ관람형에서 체류ㆍ체험형으로 변모하고 있으며, 각종 경제 적ㆍ제도적 여건의 변화로 관광수요 또한 기하급수적으로 증가하고 있는 상황이다. 특히 국내의 수요뿐만 아니라 동남아, 동북아 지역의 급격한 경제성장에 따른 관광수요의 증가는 우리의 관광시장에 큰 기회로 다가오고 있다. 특히 동계의 대표적 스포츠ㆍ레저활동인 스키는 대중화가 이루어지고 있으며 2004년 4월 현재 운영되고 있는 13개의 스키리조트는2010년까지 20여개로 증가 할 것으로 예상되고, 또한 2010/2011시즌의 스키리조트 이용객 수는 677만명(전체인구의 13.6%)으로 2001/02 시즌의 380만명(전체인구의 8.0%)보다 78.0%늘어날 것으로 전망된다.
더욱이 국내 스키리조트를 여행하는 외래 관광객의 급격한 증가는 겨울이 관광의 비수기임을 감안할 때 경제적 파급효과와 관광수지 측면에서 매우 중요한 성과라 할 수 있다. 기술의 발달과 관광행동 패턴의 변화에 따른 여가활동을 지향하는 욕구를 충족시키기 위한 기업들의 투자가 여가자원 개발에 집중되고 있으며, 더욱이 각 지방자치제에서는 앞 다투어 지역발전을 위한 관광개발을 계획, 발표하고 있으면, 그대표적인 개발내용이 스키리조트 개발이다.
이렇게 여가 환대 산업 부분에서 빠르게 발전하고 있는 스키 리조트 산업의 마케팅 및 경영 전략을 분석하고 이해하는 것이 관광 산업을 이해하는 데 중요할 것이라는 판단했다. 또한 효과적인 분석을 위해 여러 스키 리조트 기업 중 업계 선두를 달리며 스키 리조트 산업을 성공적으로 이끌고 있는 보광 휘닉스 파크를 이번 보고서의 기업으로 선정했다. 특히, 휘닉스 파크같은 스키 리조트 산업은 성수기와 비수기 시즌을 구분하여 효과적인 마케팅 전략을 펼쳐 수요를 늘이는 것이 가장 중요하다. 따라서 우리는 이번 보고서를 통해 휘닉스 파크가 어떠한 마케팅 전략을 효과적으로 펼치고 있는지를 알아보고자 한다.

참고문헌: - 김종의 공저.{마케팅} 형성. 2003

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