[인사관리] LG화학 복리후생제도

Team ProjectLG화학의 전략적 인적자원관리& 목 차Ⅰ. 서론 1. 기업선정동기2. LG화학 소개 1) 기업개요2) 사업영역3) 경영이념 및 비전 4) 재무현황5) 제품 판매 실적6) 기업문화Ⅱ. LG의 전략적 인적자원관리 1. LG화학 인사제도1) 인재상 2) 인사원칙(HR Principles) 3) 인재육성제도 및 프로그램2. LG화학의 인력개발활동 1) 인사고과(평가) 2) 선택적 복리후생제도 3) 보상제도 4) 진급제도 5) 업적평가 3. SWOT 분석 1) 기업분석 2) 사례분석 3) 인적자원

인사업무는 조직에 필요한 인력의 채용, 교육/훈련, 평가/보상, 승진, 복리후생, 경력개발, 조직관리 등을 수행하여 우수한 인력이 높은 동기를 가지고 탁월한 성과를 창출하는데 기여하는 업무를 수행한다. 구체적으로는 인력 채용과 관련된 제반 업무 즉 필요인력을 예측하고 그에 대한 신입 혹은 경력사원 채용 방법을 구상하여 직접 회사설명회를 진행하고 1차 인터뷰를 수행하며 최종 입사에 이르는 전 채용과정을 Control 하게 된다. 각종 Job Fair에서

LG텔레콤 성과 평가 및 보상LG텔레콤의 인사고과인사제도 연혁조직체계LG텔레콤의 연간 인력운용 현황직급체계성과형 급여제도성과형 인사고과제도복리후생제도문제점 및 개선방안대안의 제시현장 성과급제도의 성숙화선택적 복리후생 및 종업원 지주제KTF의 선택적 복리후생미래의 인사관리 방안LG텔레콤의 집단평가KTF의 선택적 복리후생팀단위 평가제도다면평가제도결 론목 차인사제도 연혁- 핵심역량 위주- 생존과 도태- 팀성과

목 차Ⅰ. 서 론1. 인사평가관리2. 인사고과의 정의3. 집단평가의 정의 Ⅱ. LG텔레콤의 인사고과1. 인사원칙2. 인재상3. 인사제도 연혁4. 조직체계5. 직급체계6. 급여제도7. 성과형 인사고과제도 8. 복리후생제도Ⅲ. LG텔레콤의 집단평가 1. 기본방향2. 팀단위 평가제도3. 다면평가제도Ⅳ. 대안의 제시1. 현장 성과급제도의 성숙화2. 실별 성과급 도입3. 선택적 복리후생4. 종업원 지주제5. 외재적 보상과 내재적 보상의 조화 6. 미래의 인사관리 방

복리후생3. 채용보다 든든한 퇴직자 관리 - 동부화재의 멘토 제도4. 대화의 단절은 동맥 경화를 부른다.- LG 석유 화학의 대화 경영5. 인정받으면 기분 좋지요.- 삼성 SDI의 기네스 히어로Ⅳ. FINALEⅠ. OPENING1. 미래사회 변화의 흐름과 기업경영미래는 불확실성의 시대이자 변화의 시대이다. 21세기 들어 정보통신의 눈부신 발달은 지구촌을 전혀 새로운 세상으로 만들어가고 있다. 반면에 세상은 전혀 새로운 위협 속에 놓여 있다. 9.11 테러에 이은 각종