[마케팅] 비오템 옴므(BIOTHERM HOMME) 마케팅전략(영문)

마케팅 활동방문판매 약세 저렴한 이미지(FGI)낮은 인지도 old한 이미지(FGI)Business Innovation Track Spring Session 2009 This information is confidential and was prepared by Business Innovation Track in Yonsei School of Business solely for the use of us and our client전략옵션 도출‘정양’의 competitor는 누구이고, 어떤 우위와 약점을 가졌는가?‘정양’의 customer는 어떤 특성을 지니는가?우리는 우위에 서기 위해 어떤 자세를 취해야 하는가?(전략적 옵션 제시)대형 할인점 이용인적 준거

브랜드분석마케팅SWOT,STP,4P전략결론,나의의견INDEX1. 비오템 BIOTHERM 브랜드소개2. 주제선정배경3. 화장품 시장분석(1) 시장현황분석(2) 향후 시장전망4. 비오템 SWOT분석(1) Strength(2) Weakness(3) Opportunity(4) Threat5. 비오템 STP분석(1) Segmentation(2) Targeting(3) Positioning6. 비오템의 남성타겟 마케팅전략 사례 (비오템옴므)7. 비오템 마케팅 4P전략(1) Product (2) Price (3) Place (4) Promotion8. 결론 및 나의의견1. 비오템 BIOTHERM 브랜드소개비오템은 맑고 깨끗한 공

남성들이 늘어나고 있는 현재의 추세에 맞게 그루밍족을 위한 간편하게 사용할 수 있는 올인원 남성용 화장품을 개발하게 되었고, 더불어 더욱 활발한 마케팅이 필요하다.의의한계점욕구조사 설문 표본집단의 참여인원이 적고, 조사지역이 한정되어 있어 모든 소비자의 욕구를 대표할 수 없다. 다양한 올인원 제품을 조사하지 못했기 때문에 제품 Positioning 단계에서 경제적이면서 기술 집약적인 브랜드를 경쟁사로 분석하지 못했다. THANK YOU

옴므보닌페라루크이자녹스 옴므엔프라니 옴므 라네즈 옴므출처 : 삼성경제연구소Brand Image Map랑콤 옴므클라란스 옴므오딧세이비오템옴므아이오페 옴므랩시리즈랩시리즈기대효과• 복합문화체험공간으로 잠재적 소비자 발굴젊은 감각의 세련된 Men`s cosmetic brand Image 확립• 제품의 직접적인 체험을 통핚 매출 상승 기대• 새로운 소비자에게 제품 홍보로 인지도 상승 기대• 소비 = 문화후원의 개념으로 문화후원자로서의 정서적 편익 제

Homme 4커뮤니티 프로그램 통한 브랜드 충성도 확보-커뮤니티 내 제품사용후기를 통한 정보 공유-전문 미용칼럼 제공을 통해 미에 대한 욕구 창출오프라인 이벤트-Laneige party in W.hotel-내남자의 피부가꾸기 , 피부 체험단 현재의 프로모션 *LaneigeHomme Promotion4그루밍족 이용한 전략적인 버즈 마케팅그루밍족들이 즐겨 읽는 GQ나 에스콰이어 아레나등의 간행물을 통한 ‘라네즈 옴므’ 의 전략적인 퍼블리시티로 버즈의 확산 유도 다양한 온,오프라