[인사관리] 로레알의 인사시스템 조사

로레알의 인사정책에 있어서 개방적이고 risk taking 적인 면을 잘 보아주며, 동시에 인재에 대한 적극적이며 미래지향적투자를 나타낸다. ▶▷ ▶ P&G의 채용 특징 P & G내부 승진 제도 (Promotion From Within)를 실시하여 P&G는 최고 경영진을회사 내부에서 육성하는 것을 원칙으로 한다. 즉, 신입 사원이 입사 후 능력과 업적 평가에 따른 공정한 승진제도를 통해, 회사 각 부문의 관리자, 나아가 최고 경영자까지 회사 내부에서 양성되는 제도이다. 또한 조

관리① 매니지먼트 트레이니매니지먼트 트레이니는 인턴과 같은 임시직이나 계약직이 아닌 정규직원에 대해 실시한다. 매니지먼트 트레이니는 로레알에서 신입 사원 혹은 전문 직업인으로의 경력 개발을 시작하기 전 단계에 있는 직원들을 대상으로 시행하는 로레알의 핵심인재양성을 위한 채용 제도이다. 매니지먼트 트레이니는 일반적인 인턴사원같이 보조적인 업무를 수행하는 수습사원이 아니라 업무와 함께 책임까지 함께 맡는다는 점에서 타

로레알의 인사제도 및 경력관리에 관한 인적자원관리1.기업 선정 기준2.LOREAL KOREA의 선정3.기업조사 - 로레알에 대하여1)로레알의 탄생과 현재2)로레알의 다국적 경영-North America-Latin america-Europe -Asia-Africa-South Pacific3)로레알의 현황4)Loreal Korea5)로레알의 브랜드전략6)로레알의 품질관리7)로레알의 R&D8)로레알의 환경경영4. L Oreal 의 인사제도1)로레알의 직무① Marketing② Sale③ Management Controller④ Press Relation⑤ Human Resources⑥ Training⑦ Logisti

인사담당자 등 3명 이상으로 구성요구사항에 따라 인력선발 (senior과정으로 갈 수록 심층면접 실시)요구 사항에 맞는 적절한 인재라 판단되면 자사에서 일할 수 있는 기회 부여Key Point : 외국계 회사이니만큼 영어 실력을 기본적으로 갖추어야 함.개인적 성향보다는 팀플레이에 적합한 인재를 원함.모집 및 선발T.O 발생중간 관리층의 평가 인사담당자의 평가Top 매니저에 의한 평가 채용모집 및 선발“Training Program” – 전문성을 갖춘 인재우선

§ 개 요 §Ⅰ로레알과 태평양 선정이유Ⅱ로레알 소개Ⅲ로레알 모집과 선발Ⅳ로레알 직무 소개Ⅴ로레알 교육 훈련Ⅵ로레알 경력 개발 및 승진Ⅶ태평양 소개Ⅷ태평양 모집과 선발Ⅸ태평양 직무 소개Ⅹ태평양 교육훈련Ⅺ태평양 임금 및 복리후생Ⅻ로레알과 태평양과 인사관리Ⅰ. L‘OREAL과 태평양의 선정로레알의 인사제도의 핵심은 젊고 유능한 인재를 발굴하여 개발하고 각 개인이 발휘한 능력에 상응하는 보상과 승진을 통해 더