[인사조직론] 포스코 POSCO 직원 평가 사례
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- 목차
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1. POSCO 소 개
■ POSCO 기업연혁
■ 조사 대상 선정 이유
2. POSCO의 평가제도
■ MBO
■ 직무역량능력평가제
■ 다면평가제
3. 외국 우수기업 평가성공사례
■ GE(General Electric )
4. POSCO 평가제도가나아갈 방향
- 본문내용
-
I. POSCO
선정이유
기업 이미지 설문조사 1위
교수진이 뽑은 가장 윤리적인 기업
WSD, 세계 철강 경쟁력 평가 2관왕
POSCO 연혁
1973년 국내 최초로 조강 103만 톤의 1기 설비 준공
1983년 포항제철소 완공
1998년 조강생산기준 세계1위의 철강회사로 발돋움
1999년 디지털 통합 업무 시스템 구축
2003년 윤리 규범 선포
2004년 종합경쟁력 갖춘 글로벌 우량기업으로 평가
Ⅱ. 평가제도
POSCO의 인사 시스템 (표)
-POSCO의 HRM에서 평가제도의 역할
-연봉산정 시 MBO평가 70% + 직무역량평가 30% 반영
-승진자 선정 시 후보 선발 시에 인사평가 활용
-사원 자기계발 및 리더십 향상교육에 다면평가 결과 활용
-정규 능력 평가 시 상사의 지도육성자료나
직무역량 평가의 참고자료로 다면평가 활용
- 참고문헌
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신정식, 한국형 인사평가제도, 한국경영개발협회, 2003
최종태, 현대 인사관리론, 박영사, 1983
http://www.posco.co.kr/homepage/docs/kr/company.htm
http://hrm.posco.co.kr/S20/recruit/common/HRMainIndex.htm
http://www.hrcenter.co.kr/ 한국인사전략연구소 사이트
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