[마케팅 시장조사]메이플스토리 표적시장보고서

보고서를 통해 넥슨이 카트라이더를 통해 어떻게 기업의 목표를 달성했는지 살펴보고자 한다. 우선 넥슨의 내부, 외부 환경 분석을 통해 넥슨의 강점과 약점, 기회와 위협요인을 살펴보고(SWOT분석) 이 분석을 통해 넥슨이 설정한 목표를 살펴보겠다. 다음으로 기업 목표를 달성하기 위해 어떻게 시장을 세분화하고 목표시장을 선정했는지 조사하였다. 마지막으로 목표시장에 다다르기 위해 어떤 포지셔닝을 했으며 어떻게 마케팅 믹스(4P)를 구사하였는

메이플스토리’(모두 7권)는 3월 말 현재 168만부의 판매고를 기록하기도 했다. 한국출판인회가 집계하는 베스트셀러 종합순위 3위에 오를 정도이다. ‘메이플스토리 백과사전’ 역시 판매 3주 만에 180만부 전량이 매진되는 기염을 토하기도 했다. 넥슨 쪽은 캐릭터사업으로 2004년 100억 원 이상의 매출을 올렸고, 2005년 올해 50% 이상의 매출 증가를 기대하고 있다.그라비티의 ‘라그나로크’는 전반적인 아시아 시장에서 인터넷을 통해 기본적인 인지도

시장을 세심하게 관찰하고, 그 결과에 맞는 수익모델을 개발해 과감하게 시장에 적용해봄으로써 높은 수익을 보장받을 수 있게 되었다. ⅲ. 공격적, 적극적 마케팅. 넥슨은 현재 공격적인 마케팅으로 많은 사용자들을 모으고 있다. ① Targeting을 실시는 초, 중,고생 는 대학생을 대상으로 하는 표적마케팅을 실시하였다. 이윤을 극대화하기 위해서는 모든 연령층을 동시에 흡수하는 것이 가장 좋은 방법이겠으나 그것이 어

시장에 있어 보다 성장 잠재력이 큰 시장으로의 진출을 적극적으로 시도한 결과 경쟁사인 넥슨에 뒤지지 않고 경쟁 기반을 확립할 수 있는 계기가 되었다. 경쟁업체로 온라인 게임시장에 있어 엔씨소프트와 나란히 성장하고 있는 넥슨 역시 미국시장 진출에 전력을 다하고 있으며 미국 진출시장 환경으로 문화, 시장, 법률적인 측면에서 동등한 입장에서 엔씨소프트의 대표 상품인 ‘리니지’의 성공을 바탕으로 ‘메이플 스토리’나 ‘카트라이더’

마케팅 활동을 하고 있는 것에 비해, 닌텐도Wii는 가족 구성원 모두를 타깃으로 하고 있다. 즉 방에서 혼자 즐기는 게임이 아닌 거실에서 가족 모두가 즐길 수 있는 스타일을 내세워 게임을 좋아하지 않았던 신규 게임이용자들을 끌어 모으는 데 성공했다는 것이다.기능이 많을수록, 최신기술이 더 많이 장착될수록 성공할 것 같은 게임기 시장에서 가장 단순하고 기본에 충실했던 닌텐도의 성공은 많은 시사점을 준다. 소비자가 제품을 선택할 때 가장