[신제품마케팅] 웅진식품의 `아침햇살` 개발과정

개발 기간을 둔다 해도 3~4주 이내 Me-too제품의 출시가 가능하다고 한다. 이는 음료제작의 많은 부분을 외주에 맡기기 때문이기도 하다. 하지만 아침햇살의 경우 1년간의 자체 연구, 개발 기간을 거쳐 탄생된 제품이다. 제작의 측면에서도 고도의 기술이 필요하지만 쌀이라는 색다른 원료를 사용한 음료를 부패하지 않게 포장하는 과정도 매우 힘든 기술 이다. 웅진식품㈜은 Me too제품 출시가 6개월 이상 걸릴 만큼 고도의 기술을 가지고 있었다. 2. 마케팅

웅진식품이 진출한 음료시장에 대한 경쟁의 정도를 살펴보면 다음과 같다.웅진식품에서 아침 햇살이라는 히트 상품이 나오게 되자 전통음료시장은 곡물음료의 열기에 힘입어 1000억원의 외형을 보였다. 이후 이 시장에는 20여종의 곡물음료 신제품이 잇달아 선보였고 업체간 판촉경쟁도 거셌다. 아침햇살이 출시될 당시만 해도 음료시장을 리드하는 메이저급 업체들은 별로 신통치 않은 반응들이었다. 그러나 얼마 지나지 않아 상황은 완전히 달라져

1. 서론‘오인용’조는 당초 여러 기업에 방문조사에 응해 줄 수 있는가에 대해서 타진을 해보았으나 흔쾌히 응답을 듣지 못하던 중 중소기업으로 출발하여 ‘아침햇살’, ‘초록매실’ 등을 히트시키며 마실거리 문화기업으로 자리잡은 웅진식품(주)을 눈여겨보게 되었다. 창립 당시만 해도 대기업들이 시장을 장악하던 음료시장에 왜 진출하였으며 또 어떻게 적자기업에서 흑자기업으로 전환시킬 수 있었는지 그 마케팅의 성공과정을 ‘아침햇살’

목 차Ⅰ. 웅진식품 P.1 1.웅진그룹 P.12. 웅진식품(주) P.2 Ⅱ. 아침햇살 출시 이전의 환경분석 P.41. 한국음료시장 변화추이 P.42. 2000년 음료시장 P.73. 자사분석 P.9Ⅲ. 아침햇살 환경분석 P.101. 환경분석 P.102. 핵심역량과 SWOT분석 P.11Ⅳ. 아침햇살 마케팅 전략 P.141. 제품소개 P.142. 개발배경 P.143. STP전략 P.154. 제품젼략 P.155. 가격전략 P.176. 유통전략 P.187. 촉진전략 P.198. 포지셔닝 전략 P.219. 수명주기관리 (제품확장 전략) P.21Ⅴ. 마케팅성과 P.22Ⅵ

마케팅대상 수상 (일간스포츠) +판매 10억병 돌파 제 1회 소비문화대상 전통소비문화부문 대상 (한국소비문화학회 선정) 2001년도 충남 품질 경영대회 품질향상 유공자 표창 (산업자원부) 제 1회 한국기업경영대상 수상 (한국기업경영학회 선정) 2001년 대한민국 마케팅대상, 신상품부문 명품상 수상‘웅진식품’ 마켓리더쉽 전사 부문 우수상 (한국능률협회컨설팅) 캔, 우수산업디자인 선정