[마케팅]베스킨라빈스31 마케팅 전략과 앞으로의 전략

베스킨라빈스31의 현재 상태를 살펴보면,지금까지 골라먹는 재미가 있다.라는 컨섭으로 다양한 제품을 시장에 선보이고, 이와 더불어 시행한 광고의 성공, 그리고 지속적인 제품의 개발등으로 시장에서 선두자리를 유지하고 있고, 높은 소비자 인지도를 가지고 있다. 그러나 지금까지의 마케팅은 주로 10대, 30대 등을 위주로한 시장의 확대 위주의 전략을 펼쳤다. 그래서, 광고의 효과가 큰 10대들, 그리고 부모들을 고객화하는데 성공했다고 보여지나

전략 강화사람들이 그냥 지나치기 쉬운 작은 점포이기에 홍보에 중점을 두어야 할 것이다. 다양한 커피 그림을 만들어 앞에 세워 놓는다던지, 독특한 커피향의 내음으로 손님들의 눈길을 끌여야 할 것이다.2. 확실한 Take out coffee 서비스안락하고 편안한 분위기를 제공하는 시애틀즈과는 달리 다빈치는 손님들을 위한 자리 제공은 그다지 활용하고 있지 않았다. 4명이 앉으면 꽉 차는 이곳은 자리 활용을 할 수 없는 작은 점포이기에 Take out을 중점적으

및 삭제가 가능하도록 준비되어진다. 참고문헌대한제과협회, 웰빙앞세운 아이스크림 전문점, 2006문인영, 아이스크림 노트, 하서, 2012변호원 외 2명, 소프트 아이스크림 제조기 증발기의 전열 특성, 한국산학기술학회, 2012신민경 외 2명, 아이스크림 제품류에 함유되어 있는 지방함량 및 지방산조성, 한국식품영양과학회, 2006유제학, 아이스크림 이야기, 한국식품연구원, 1999이재운, 아이스크림 제조기술 도입에 관한 연구, 서강대학교, 1996

전략하겐다즈의 주요 전략은 양보다는 질에 주력하려는 하겐다즈의 경영 방침을 토대로 품질 향상을 통해, 슈퍼그리미엄급 아이스크림이라는 이미지를 심어주고, 상류층을 겨냥한 ‘세계 최고의 아이스크림’을 생산하는 것이다.경쟁사 분석 68.49.680069.528.173067.154.1570370베스킨라빈스15.49.118015.73.116518.85.3160152기 타10011.41,17010023.51,05010041.7850600계9.410.01109.517.610010.028.88566하 겐다 즈6.845.5805.257.1554.1191.73512나뚜루

전략을 통해서 현재의 자리를 유지하고 더 나아가 발전해야할 것이다. 앞으로 배스킨라빈스가 어떤 전략을 통해 더 발전할 수 있을지 몇 가지 전략을 생각해 보았다. (2) 향후전략 제안1) 다양한 신제품의 지속적인 개발배스킨라빈스31의 주요 타겟 소비자는 10대에서 20대 계층이므로 빠르게 변화하는 그들의 수요의 입맛을 맞추기 위해서는 끊임없는 신제품 개발이 필요하다. 다이어트에 신경 쓰는 소비자나 다이어트로 인하여 아이스크림을 기피하는