[경영계획] 계획의 유형(기간, 범위, 이용빈도, 경영자계층에 따른 계획의 분류)

계획의 연속 흐름(4가지로 요약) 2. 경영계획의 유형이란?경영계획의 4가지 차원기 간(장기, 중기, 단기) 경영계층 범 위(최고경영층, 중간 및 일선관리층) (전략적, 전술적, 운영적)이용빈도 (일시적, 지속적)2-1 계획기간에 따른 분류계획을 적용하는 기간에 따라 단기, 중기, 장기로 구분한다.단기계획 : 1년 또는 그 이하중기계획 : 2~5년장기계획 : 6년 또는 그 이상2-2 범위에 따른 분류1) 전략적 계획 (strategic plan)범위 면에서 포괄적이며, 조직

따른다. 주식 및 자신 매각을 통한 민영화는 형태, 인수자의 특성, 전략, 주식매각 방법 등의 기준으로 유형을 나눌 수 있다. 1) 형태에 의한 분류주식 및 자신의 매각을 통한 민영화를 형태에 따라 분류하면 완전 민영화, 부분적 민영화, 증자에 의한 정부 지분율의 저하, 자회사의 매각으로 나눌 수 있다.완전 민영화부분적 민영화형태에 의한 분류증자에 의한 정부 지분율의 저하자회사의 매각(1) 완전민영화 완전민영화는 정부가 공기업의 지분

경영자는 조직목표를 달성을 위해 다른 사람들과 의사소통, 조정, 지시, 동기부여통 제당초의 계획과 실제로 얻어진 성과를 비교해서 차이가 발견되면 이를 극복할 수 있는조치를 취함으로써 계획을 상향 또는 하향 조정하게 된다.※ 위 경영과정은 본질적으로 순환하는 과정이다(되돌림 포함)3. 조직기능 (1) 정의 : 서로 연관된 분야별로 통합된 기능단위(2) 분류 : 생산, 마케팅, 재무 및 회계, 인사4. 경영계층(1) 최고경영층 : 조직의 목표나 경영

계획하고 실행하여야 한다.9. 마케팅 환경 분석시의 유의점마케팅 관리자는 마케팅 환경의 변화추세를 분석하면서 마케팅 활동을 수립할 때 유의하여야 할 사항으로는 일곱 가지를 들 수 있다. 첫째, 환경변화는 기업의 마케팅 환경에 직접적 혹은 간접적으로 영향력을 행사할 수 있다는 것이다. 둘째, 환경변화의 영향은 즉각 나타날 수 있으며 일정한 기간 동안에 잠복하여 있다가 어느 순간 나타날 수도 있고 아닐 수도 있다. 셋째, 환경변화가 단기

경영자와 종업원 모두에게 장기적인 상호이익을 도모할 수 있어야 한다.둘째, 복리후생시설은 경영자와 종업원의 수입 또는 경제적인 관점에서 상호 만족할 수 있도록 하여야 한다.셋째, 복리후생시설을 계획하고 설치하여 운영할 경우에는 유지비 또는 이용방법 등에 과하여 경영자가 종업원과 공동으로 의사결정을 하는 것이 효과적이다.임의성에 의한 분류복리후생제도는 그 실시주체와 임의성, 복리후생시설 그리고 혜택의 직*간접성에 따라