경영계획의 유형(종류)

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목차
경영계획의 유형

I. 적용범위에 의한 구분

II. 기간 구분에 의한 계획

III. 구체성의 정도에 따른 구분

IV. 이용빈도에 의한 구분
1. 목적 또는 사명
2. 목표
3. 전략
4. 방침
5. 절차
6. 규칙
7. 프로그램
8. 예산

* 참고문헌
본문내용
경영계획의 유형

계획의 유형을 구분하는 가장 보편적인 방식은 아래의 표와 같이 적용범위, 시간구분, 계획의 구체성, 이용 빈도 등 다양한 기준에 의해 구분할 수 있다. 이러한 경영계획의 분류기준은 독립적인 것이 아니라 상호 의존적이다.

<표> 계획의 유형


I. 적용범위에 의한 구분

계획이 조직 내에서 적용되는 폭이나 범위에 따라 구분하는 방식으로 전략계획(strategic plans)과 운영계획(operational plans)이 있다. 전략계획은 조직전반에 걸쳐 적용되며 전반적인 조직목표를 설정하고 조직이 처한 조직환경적 관점에서 조직의 위치와 방향을 정하고, 이것이 실현될 수 있도록 하기 위해서는 어떠한 전략과 자원이 필요한가를 결정하게 된다.
참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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