- [조직행동론] GE의 워크아웃제도
1WORK-OUT 세미나21. Jack Welch와 GE1-1. Jack Welch (3)1-2. Jack Welch와 GE (6)1-3. GE의 경영혁신 (10)2. Work-Out의 개요2-1. WO 개념 (18)2-2. WO 유형 (21)2-3. WO 참가자의 역할과 책임 (25)2-4. WO 성공실패 요인 (33)3. Work-Out 프로세스3-1. 프로세스 디자인 (34)3-2. 설계단계 (39)3-3. 준비단계 (43)목 차3-4. 실시단계 1-1) 개 요 (50)2-1) StepⅡ : Work-Out 개요 (53)2-2) StepⅡ : 스폰서 기대발표 (55)2-3) StepⅢ : 문제점 도출 및 핵심문제 선정 (56)2-4) StepⅣ : 근본원인 분석 및 핵심근본
- 공기업 민영화 공기업이론 민영화이론 공기업 경영혁신 공기업운영시스템 공기업개혁의 성공 공기업 실패
혁신 및 민영화정책 04 공기업운영시스템의 개선 05 공기업개혁의 성공(실패)요인 06 결론 문제의 제기01.문제의 제기 문제의 제기공기업이론과 민영화 이론공기업 경영혁신 및 민영화정책공기업운영 시스템의 개선CONTENTS공기업개혁의 성공(실패)요인결론∙ 민영화는 정부가 추진하고 있는 4대 부문 개혁의 핵심과제 중 하나이다.∙ 공기업의 근본적인 개혁에 대한 논의에 있어 중요한 점-공기업의 비효율성에 대한 내부적 또는 주인-대리인
- [금융기관론] 우리은행 민영화
경영 감사 부를 신설해 본부 정책에 대한 감사를 더욱 면밀하게 할 것이라고 강조했다. 아울러 주력 계열사인 우리은행이 보다 앞장서서 민영화에 적극적이고 중추적인 역할을 담당해야 한다.고 말했다. < 리스크 관리 보고시스템 및 측정 시스템 현황 > http://cyimg34.cyworld.com/common/filedown.asp?redirect=%2F340005%2F2011%2F5%2F23%2F71%2F20110331135235%5F%BF%EC%B8%AE%C0%BA%C7%E0%5F%B8%AE%BD%BA%C5%A9%B0%FC%B8%AE%2Epdf 3. 민영화의 방향 (전문가의 견해)① 민영화 과연 추진함이 마땅한
- [리엔지니어링] BPR을 통한 기업의 가치 향상에 대한 연구
혁신 도구가 됨.현실에 만족하지 않고 리엔지니어링은 계속적으로 실행해야 할 필요가 있음.21 - *Business Process Reengineering 생산정보 시스템 참 고 문 헌이순철, “(경영세계의 신혁명론) 비즈니스 리엔지니어링” , 명린출판, 1993.이순철, “(이순철 교수의) 한국 기업의 리엔지니어링 사례” , 명경출판, 1994.Hammer. Michel, “리엔지니어링 기업혁명”, 김영사, 1994.봉성래, “사례분석을 통한 비즈니스 리엔지니어링의 주요 성공요인 연구” , 계명대
- [마케팅] LG 그룹의 경영 전략 분석
경영행동 규범 - 고객이 원하는 것을 귀담아 듣고 실천으로 응답하자.도전없이 성공없다. 실패를 두려워 말고 도전하자.안되는 이유보다 될 수 있는 방안을 찾자.칭찬을 자주하자. 칭찬이 신바람나게 하는 것이다.협조는 내가 먼저, 성과는 그에게 주자.도약 2005 - 세계적 관점에서의 경쟁 회장 - 구본무최고의 고객 사원 주주가치추구정도경영을 통한 일등추구기업 시민으로서 사회발전에 공헌② 시대별로 살펴본 기업의 연혁( 1947-1959 )*화학 및