[지식경영] 한미파슨스의 지식경영
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- 목차
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1. 『한미파슨스』
2. 『한미파슨스』의 지식경영(AS-IS)
3. 『포스코』의 지식경영(To-BE)
4. 『한미파슨스』의 문제점
5. 문제점 개선방안
6. 결론
- 참고문헌
- 본문내용
-
한미파슨스?
건설사업관리 전문회사인 EC (Engineering & Construction) 및 CM (Construction Management : 건설사업관리) 회사인 미국
파슨스사 와의 합작회사
CM은 건설사업의 기획, 설계단계에서부터 발주, 시공, 유지관리 단계에 이르기까지 사업주를 대신하여 프로젝트를 통합관리함으로써 사업주가 책정한 예산내에서 최고 품질을 얻을 수 있도록 하고, 전문 기술조직이 설계자, 시공자등의 사업 참여자를 전단계에 걸쳐 종합관리함으로써 공사비 절감, 공기단축 및 품질향상의 잇점을 사업주에게 제공하는 것이다.
한미 파슨스사는 현재 1996년 설립된 한국서울본사와 2003년에
설립된 상해중국법인이 있다.
1.핵심역량
CM을 핵심사업으로 CS, 기술컨설팅을 준 핵심사업으로
설정하고 이에 따르는 지식을 축척해나가고 있다.
핵심역량을 고객 니즈 분석과 필요핵심역량을 통해
정의하고 있다.
-고객 니즈 분석: 마케팅, 전문성, 커뮤니케이션능력, 기술진
-필요핵심역량:시장창출역량, 프로젝트기획력, 수주경쟁력, 엔지니어링역량, 프로젝트 관리역량, 네트워크역량,
경영혁신역량, 인적자원관리역량
2.시스템구축
정보관리시스템-그룹웨어, EDMS(전자문서관리시스템), MIS(경영정보시스템), 사내인트라넷(HITs)구축
KMS-Q&A활동(질문->KM전문가 답변->활용->KM관리자 축적), 지식등록 활동(3000여건), 지식별 관리(핵심역량별)
e-Learning-사내 KM전문가의 온라인/오프라인 강의와 외부
온라인 교육기관과의 연계를 통해 사이버 교육센터 운영
문서보안시스템-DRM(Document Right Management)을
설치하여 사내 지식의 외부 유출 방지 및 저작권 보호
- 참고문헌
-
지식혁신 컨퍼런스 2005
한국 정보산업 연합회
지식혁신위원회
자료평가
- 약 40페이지에 달하는 문서라서 한미파슨스의 지식경영 추진 내용 및 성과에 대한 상세한 내용이 있는 것으로 알았다.
하지만 중간에 포스코 사례가 나오는 등 보고서에 일관성이 없고 피상적인 내용을 파워포인트로 정리한 느낌이다.
제목에 맞게 한미파슨스의 지식경영에 대한 일관성 있고 깊이 있는 분석을 했으면 한다. - hemosp***
(2007.02.06 18:55:39)
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