계획화의 의의와 중요성

경영관리의 일반론목차경영관리의 일반론A. 경영관리의 의의B. 관리구조의 이중성C. 경영관리과정I. 계획화II. 조직화III. 지휘IV. 동기부여V. 조정VI. 통제D. 현대 경영관리의 중요성* 참고문헌경영관리의 일반론A. 경영관리의 의의기업의 경영활동은 재무활동, 구매활동, 생산 활동, 판매활동 등으로 이루어진다. 이러한 부문활동은 각각 최소의 비용으로 최대의 효과를 올리도록 전개된다. 또한 이 모든 활동을 통합하여 기업 전체로서의 경영

중요성에도 불구하고, 아직도 많은 종업원들은 불평 고객과의 조우를 회피하고 있는데 이러한 회피의 이유로느 다음과 같은 3가지를 들 수 있다.●타조 증후군많은 서비스 종사자들은 고객의 불만은 시간을 두고 그냥 내버려 두면, 어느 정도까지는 해결 될 수 있을 것이라 생각한다. 마치 적이 나타나면 땅에 얼굴을 묻고 꼼짝도 하지 않는 타조처럼, 그들은 고객과의 접촉을 회피한다.●비극 증후군이것은 고객과의 어떤 대화도 종국에는 비극으로

의의와 분류1) 자본예산의 의의자본자산에 대한 투자결정과 이에 요구되는 자금조달결정의 문제를 다루는 것. 즉, 투자로 인한 수익이 앞으로 1년 이상 걸쳐 장기적으로 실현될 투자결정에 관련된 계획과정의 수립을 자본예산이라고 한다. 투자로 인한 수익이 앞으로 1년 이상 걸쳐 장기적으로 실현될 투자결정에 관련된 계획과정의 수립을 자본예산이라고 한다. 즉, 자본예산이란, 경상적 수지와 자본적 수지를 구분해서 계리하는 복식예산을 말한다.

의의▷ Group Danamics : 1930년대에 K. Lewin이 처음 용어를 사용.집단 구성원 상호간에 존재하는 상호작용과 여러 가지 힘.집단 구성원간의 상호관계에 대한 분석.구성원 상호간에 상호작용을 하는 역동체(Danamics)로 보고 그동태적 과정을 연구하는 것.▷ 집단 구성원들간 상호작용과 영향관계에 초점을 두고 단위기능 및 구성원의 행동이 집단에 영향을 미침으로써 집단 전체의 행동을 변화시키는 방법을 발견하고자 하는 사회 심리학의 한 분야(1) 집

ⅰ. 김기균(2011), 중장기 경영계획의 수립 및 실행, 대한세무협회ⅱ. 변지석(1998), 경영계획 프로세스의 개선방안, 홍익대학교경영연구소경영계획ⅲ. 백현호(2009), 수립절경제불황 극복을 위한 경영계획 수립 및 예산관리, 대한세무협회ⅳ. 이명종(2010), 차 및 실적대비 차이분석, 서울대학교ⅴ. 이성규(2003), 중소기업의 경영계획과 종합예산 편성에 관한 연구, 전주비전대학ⅵ. 차정연(1986), 경영계획의 본질과 중요성에 관한 연구, 군산대학교