[사회복지행정론]사무관리 및 재정관리

재정을 운영해야 함. • 이에 따라 사회복지법인은 예산과 관련 「사회복지법인 재무․회계 규칙」에 의한 엄격한 회계절차를 준수해야 함. • 정치적 기능 : 예산은 서비스 욕구와 재정적 가능성 간의 타협의 산물. • 법적 기능 : 법률적 근거에 입각한 재정권(세입 및 세출). • 경제적 기능 : 법인의 보유자원을 목적사업 추진 재정으로 전환하는 기능. • 행정적 기능 : 사회복지조직 전반에 대한 관리 통제의 기능. 2. 예산의 원칙• 예산의 편성

사회3) 위원회와 이사회의 비교3. 사회복지조직의 서비스VI. 사회복지행정에서의 주요과업1. 기획2. 의사결정3. 정책결정4. 인사관리5. 재정관리6. 의사소통7. 수퍼비전8. 지도력9. 프로그램 관리 및 평가VII. 사회복지서비스 전달체계1. 전문성의 원칙2. 적절성의 원칙3. 포괄성의 원칙4. 지속성의 원칙5. 통합성의 원칙6. 평등성의 원칙7. 책임성의 원칙8. 접근용이성의 원칙VIII. 사회복지 서비스 공급체계의 구분* 참고문헌사회복지행정론사

사회복지행정론 (황청철 외 공저, 학현사)사회복지조직에 있어 재정관리 과정은 조직의 운영목표달성을 위하여 필요로 하는 재화와 용역을 조달하고 관리, 운용하는 제반 경제활동, 즉 재정활동을 의미한다. 재정활동에는 예산뿐만 아니라 수입과 관련된 각종 경제활동과 결산 및 재산의 관리, 세입, 세출의 현금출납업무까지 포괄하지만 이러한 활동은 주로 예산이라는 계획하에 진행된다. 따라서 재정 관리의 과정은 일반적으로 예산편성 및 집행을

관리 등에 관한 사무를 관장하는 중앙행정기관대한민국 전자정부 운영, 민생치안, 재해재난 관리, 건전한 지방자치제도 개선 및 지방재정 확립, 선거국민투표, 공무원의 인사 및 복지 등의 업무를 담당소재지는 서울 종로구 세종로 55**2012 공직박람회 방문*↑ 행정안전부 부스2. 부 처 소 개비전과 목표연 혁조 직 도*소 속 기 관예 산부 처 소 개비 전목 표1. 국민이 만족하는 행정서비스를 제공하는 유능한 정부를 구현한다.2. 유능한 공

사회복지 조직에서 리더십의 수준은 세 가지가 있다. 계층에 따라 최고 관리층 리더십, 중간관리층 리더십, 하위관리층 리더십으로 구분된다.(1) 최고관리층의 리더십최고관리층이라 함은 사회복지 조직을 이끌어 나갈 전반적인 책임을 지고 있는 사람들(executive managers)을 말한다. 최고관리층은 정책을 해석하고 정책을 조직의 목표에 맞게 전환하며 필요한 재정적, 정치적 지지를 획득하는 책임을 지고 있다. 그들은 통상 정책당국 및 자금조달 기관과