[보상시스템] 내재적보상과 외재적보상

보상시스템7. 내부마케팅의 사례 - ‘A’(베니건스) 페밀리 레스토랑1) A(베니건스) 패밀리 레스토랑의 내부마케팅에 관한 사례분석2) A 패밀리 레스토랑의 내부마케팅의 문제점과 개선방안참고자료1. 내부마케팅이란?내부마케팅의 관점에 의하면 외부고객에게 양질의 서비스를 제공하려는 기업은 기업내부의 고객, 즉 호텔근무자들의 욕구에 부합되는 활동을 먼저 전개해야만 한다. 우선, 호텔근무자들에게 제공되는 내부서비스품질은 외부고객

시대의 인적자원 관리와 조직관리 방안121. 지식경영시대의 핵심자원.122. 성공적인 지식경영을 위한 채용과 교육훈련.143. 구성원을 동기부여 시키기 위한 평가와 보상시스템19 4. 조직관리의 관점에서 본 지식경영을 위한 외부 네트워크의 구축2

인적자원관리 15 조9812지식사회와 인적자원관리경영학과차 례서 론본 론Ⅰ.지식경영의 이론적 접근1 지식경영의 출현배경과 정의2 지식경영의 구성요소와 프로세스3 지식경영의 4대 핵심요소(4R)4 지식경영의 효과Ⅱ.지식경영시대의 인적자원관리 1 지식경영시대의 핵심자원2 성공적인 지식경영을 위한 채용과 교육훈련3 구성원을 동기부여시키기 위한 평가와 보상시스템결 론참고문헌서 론지식사회로의 변화1940년대 컴퓨터가 처음으

시스템을 조직내부에 설계함으로써 개인의 동기부여를 관리해 나갈 수 있어야 한다(서진욱․유종서․윤종락, 2002).3동기부여의 구분동기부여를 좀 더 자세히 이해하기 위해 두 가지 종류로 구분하면, 내재적 동기부여와 외재적 동기부여로 구분할 수 있다. 내재적 동기부여는 행동을 유발시키는 힘의 근원이 개인의 내부에서 발생하는 것으로써 수행하는 업무에 대하여 개인적으로 부여하는 가치와 업무수행 과정으로부터 개인이 느끼는 성취감 등

내재적 보상외재적 보상칭찬 릴레이우수사원 뽑기친절사원 뽑기임금승진인센티브복리후생보너스특별휴가보상의 내용은 모든 기업과 직원들에게 일률적으로 적용될 수는 없다. 보상의 내용은 기업별 산업별로 달라야하며 종업원의 직무, 능력, 성과, 효율성, 그리고 직무의 크기에 따라 다르게 적용되어야한다. 왜냐하면 보상의 내용이 모두 같다고 해서 효율이 같아지는 것이 아니기 때문이다. 다시 말해 각각의 보상 수준이 고려되어야 하는