[인재선발] IBM VS MS 인재확보전략
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- 목차
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The War For Talent
IBM형 인재
MS형 인재
SEC 분석
Conclusion
- 본문내용
-
인재 선발의 중요성
과거의 현실
사람들이 회사를 필요로 한다.
기계, 자본 지리적 위치가 경쟁우위
더 나은 인재는 약간의 차이를 유발
직장이 희소성을 지닌다.
직원들은 충성스럽고 고용은 안정적
현재의 현실
회사가 사람들을 필요로 한다.
인재가 경쟁우위
더 나은 인재는 엄청난 차이 유발
인재가 희소성을 지닌다
직원들의 헌신은 단기적, 이직 쉬움
인재가 기업의 성패를 결정하는 중요한 요인이라는 인식이 확산
국내 기업들 의 우수 인재 확보를 위한 노력이 활발히 전개
숨어있는 인재를 발굴하고 키워내는 역량이 기업 경쟁력 확보의 근간
IBM 형
IBM 형 인재 선발 시스템
「그물형」, 「양어장」형의 선발 방식
대규모의 선발방식 선호
서류상 우수한 인재에 집착하는 경향
MS 형
MS 형 인재 선발 시스템
「낚시형」, 「작살형」의 선발 방식
스카우트로 특정분야를 전공한
사람이나 경력자를 받아들이는 방법
서류상 우수한 인재보다 실무능력 중시
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