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[페덱스 마케팅 PPT] 페덱스 Fedex 경영전략과 마케팅 SWOT,STP,4P,서비스전략및 페덱스 문제점과 개선방안제언
Fedex 페덱스 기업소개▶우편 및 화물 특송 서비스 업체▶24-48시간 내 Door-to-Door 서비스 연결643여대의 항공기148,000명 이상의 종업원하루330만개 이상 화물운송45,000여대의 운송차량전 세계 215개국 대상42,969지역의 사무소(1) 페덱스 기업소개People종업원Service서비스Profit이윤FedEx 경영철학“우
35페이지 | 4,500원 | 2017.05.10
to Desk 실현4)Promotion-고객들이 필요할 때만 찾는 기업이 아닌 고객의 비즈니스 파트너.기업고객을 위한 상품에 편중 되어있음을 보완하기 위한 다양한 문화마케팅 활동http://blog.naver.com/yasie?Redirect=Log&logNo=220119953927Ⅱ. DHL의 경쟁우위 전략ⅱ. DHL’s rival – Fedex1)미국 내 인구밀집지역에 수하물 집결
18페이지 | 1,800원 | 2017.03.16
to imitate기술의 발전으로 제품에 대한 모방이 쉬워지고 있음Non-Substitutable경쟁사들의 추격(신제품 출시)에 의해 대체성이 증가Temporary-Competitive edge현재까지는 선도기업의 위치에 머무르고 있으나“지속가능한 경영을 위해 대체재에 대한 전략이 필요한 상황”Adobe 매출 관련 참고자료위의 표 및 참
12페이지 | 2,500원 | 2017.03.14
to point(PTP시스템)어느 하나의 터미널에서 다른 터미널로 운송할 화물을 각각의 터미널로 직접 발송하는 형태의 운송시스템특징지역별로 큰 규모의 터미널이 설치Shuttle운송이 필요네트워크의 구조는 주로 터미널과 영업소로 이루어짐운송조선의 수가 많다.분류작업이 시간적으로 발송작업과 도
26페이지 | 1,900원 | 2017.01.17
[기업 인수 합병 분석] 국내 물류사업 현황 CJ 대한통운 합병 현황
FedEx 등 쟁쟁한 해외 물류기업에 버금가는 경쟁력을 구축해야 한다.출처http://cafe.naver.com/bmgtc/210223러스투자증권 리서치센터프라임 경제 ‘CJ대한통운 성공전략 분석-적극적 M&A 성공 여부 관건’이보배 기자우리투자증권 CJ대한통운 기업분석 2012.10.26.CJ대한통운, 국제 화물 정보 실시간 확인 고객맞
17페이지 | 2,300원 | 2016.12.04
국제 STP 전략의 정의, 국제 STP 전략 방법, 국제 STP 전략 특징, 국제 STP 전략
to competing productsInformation overloadSimplify evaluationPosition happens - planned or not *For further details about this topic see pages 297-298Positioning StrategiesProduct attributesBenefits offeredUsage occasionsClasses of usersDirectly against or away from competitorDifferent product class *For further details about this topic see page 298Choosing and Implementing
26페이지 | 2,300원 | 2016.12.04
물류전략 & 1PL 자가물류2PL 2자물류3PL 3자물류4PL 4자물류와 사례
Fedex2) Fedex세계 특송 시장의 선두 기업직원160,000명 이상서비스 가능 국가약 220여 개FedEx 사무소약 1,200개하루 취급화물390만개 이상비행기 수 650여 대보유 차량47,500여 대기업의 물류전략33PL과 Fedex2) Fedexpoint to point∙ 출발지와 목적지를 직접 연결 ∙ 한번에 이동가능 하지만 중간매개체가
44페이지 | 3,500원 | 2016.11.22
물류전략 & 1PL2PL3PL4PL(Party Logistics)물류와 사례
FedEx 그룹의 한 부분인 FedEx는 전 세계 국민 총생산액의 90%를 생산하는 지역들을 통관서비스와 환불보장 서비스를 포함한 각종 서비스로 24~48시간 내에 Door-to-Door 서비스로 연결한다. 이러한FedEx는 현재 세계 특송 시장의 선두 기업으로서, 일일 평균 390만개 이상의 패키지와 약 500만kg의 화물을 전세계 220
28페이지 | 3,000원 | 2016.11.18
[페덱스 경영,마케팅사례 PPT] FedEx 페덱스 기업현황과 SWOT분석및 페덱스 마케팅전략과 경영전략사례와 향후발전방향연구
FedEx 페덱스 기업소개Fedex는 전세계 국민 총생산액의 90%를 생산하는 지역들을 24 ~ 48 시간 내에 Door-to-Door 서비스로 연결한다.하루에 330만개 이상의 화물을 전 세계 211개국에 신속하고 정확하게 송배달하는 Fedex만의 네트워크148,000명 이상의 종업원과 43,500지역의 사무소662여대의 항공기 그리고 45,000여
35페이지 | 4,200원 | 2016.11.15
한진택배 기업현황분석과 SWOT분석및 한진택배 마케팅,경영,물류전략 사례분석과 한진택배 향후전략제안
FedEx의 경쟁력도 정보시스템에서 나온다. 한진택배도 이러한 특성과 추세에 발맞추어 E-Business를 택배사업에 적극 반영하여 비용절감과 고객만족 향상에 적극 활용하고 있다. E-Business에 정보시스템 BI 기법 4가지를 적용하였다.(2) 전문가시스템① 인터넷 견적서비스 : 한진택배는 택배사업을 비롯하여
20페이지 | 5,500원 | 2016.10.31
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