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LG eshop.경쟁사분석초저가 화장품 브랜드외국 화장품 브랜드인터넷 쇼핑몰기존전문점취급브랜드브랜드샵 추진 웰빙상품개발 기능성 제품개발(차별화) 방문판매(친밀도)고급화 소비자 욕구만족 시키는 상품개발 부분적 저가제품 출시고급화, 소비자 욕구 만족시키는 상품개발 부분적 저가제품
42페이지 | 1,800원 | 2005.10.10
LG eshop(LG홈쇼핑) 등 오프라인에서 유통기반을 가지고 온라인으로 진출한 케이스이다. 머천다이징, 배송 등에 강점을 가지고 있으며 이는 무점포거래 기반의 쇼핑몰과 오프라인 점포기반의 쇼핑몰로 나눌 수 있다. 전자는 인터넷도 하나의 무점포 거래의 채널이라는 점에서 적응성이 뛰어날 것이고 후
44페이지 | 2,800원 | 2005.09.21
LG eshop이 시장의 70%이상을 차지하고 있고 • 롯데닷컴과 우리 닷컴, H mall등이 나머지를 차지하고 있다.• 시장 초기에는 폭발적인 성장률과 함께 매출액이 급증하였으나 최근에는 시장의 포화 로 인해 점차 감소하였다.2. 잠재적 기회와 위협요인• 결재수단의 다양화 (OK Cashbag, 카드사 적립포인트)
12페이지 | 1,400원 | 2005.08.30
[마케팅전략] CJ홈쇼핑의 해결과제와 제안대시 및 향후전망
LG홈쇼핑(LGeshop), CJ홈쇼핑(CJmall), 롯데닷컴 등 대형 유통기업들이 99년 이후 신규 진출하거나 사이트 재구축을 통해 시장 주도권 확보에 적극 나서고 있다. - 고객 DB를 활용한 카탈로그 사업 카탈로그 홈쇼핑도 TV 홈쇼핑과 인터넷 쇼핑에 비해 성장세는 낮으나 국내외 카탈로그 전문업체의 성장과 고객
37페이지 | 2,800원 | 2005.08.24
eshop), CJ39쇼핑(CJmall), 롯데닷컴 등 대형 유통기업들이 99년 이후 신규 진출하거나 사이트 재구축을 통해 시장 주도권 확보에 적극 나서고 있다7. KEY DRIVING FORCE7.1) 경쟁의 정도① 낙관적- 신규업체들에게 높은 진입장벽, 중국시자에서의 낮은 경쟁, 신규시장에 선도자로서의 성공적 중국진출, 국내 중소
23페이지 | 2,100원 | 2005.08.24
eshop Pure online아마존BUT : ON / OFF 통합으로의 경향이 최근 추세이지만,자사에 상황에 적절한CLICK & MORTAR 전략 구사가 중요 CLICKS & MORTAR – CASE 온라인 기업 Brain-Play.com 과 공동사업(합작) 추진.오프라인 기업 e-tailer 과 공동사업(합작) 추진.Kbkids.com 설립 후, KB Toys
32페이지 | 1,700원 | 2005.08.16
[서비스경영] ‘대한통운 택배’ 의 현재위치와 생존전략 및 향후 전망
LG 전담반 운영AMWAY 횡포에 가까운 책임 전가농수산홈쇼핑의 시간 지연AMWAYLGeshop농수산대한통운택배측은 이들 3대 VIP 기업에 어느정도 눈치를 보고있는 실정배송계약 체결시 파트너인 기업들과 동등한 입장 대한통운 택배 3대 VIP향후 전망전망국내 제3자물류 시장만 2조6000억원에 이를 것
20페이지 | 1,600원 | 2005.08.16
[운영관리] 대한통운택배가 부딛힌 문제점과 이에대한 해결책
LG eshop, 농수산홈쇼핑 등의 대기업과 전담 배송계약을 맺고 있는데 기업탐방 결과 대한통운택배와 이들 기업 사이에 미묘한 문제가 있는 것으로 나타났다. 택배기업 입장에서는 이와같이 꾸준한 물량을 공급하는 대기업들과 전담계약을 채결하는 것이 수익 면에서 매우 유용하다고 할 수 있다. 대한통
9페이지 | 1,400원 | 2005.08.16
LGeShopSurvey ZoneEvent Zone서비스 Support Zone추천상품 ZoneNews Zone전략프로모션 ZoneTotalOffer 0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%LG eShop삼성몰CS Club인터파크SurveyCreativeEvent Zone서비스,Support ZoneRecommendation Zone최신 News Zone전략 프로모션 ZoneCJ mall 사이트의 Zone 구성News Zone전략프로모션ZoneEvent Zone서
28페이지 | 1,700원 | 2005.08.12
[서비스경영] ‘대한통운택배’ 의 현재위치와 생존전략 및 향후 전망
LG 전담반 운영AMWAY 횡포에 가까운 책임 전가농수산홈쇼핑의 시간 지연AMWAYLGeshop농수산대한통운택배측은 이들 3대 VIP 기업에 어느정도 눈치를 보고있는 실정배송계약 체결시 파트너인 기업들과 동등한 입장 대한통운 택배 3대 VIP향후 전망전망국내 제3자물류 시장만 2조6000억원에 이를 것
18페이지 | 1,400원 | 2005.08.12